招聘时面试官需要注意的技巧和事项 _面试

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作为人力资源部门，掌握着一个公司发展与否的决定权，一次面试的时间往往不会超过一小时，下面我们一起来看看面试官在招聘时需要注意的技巧和事项。

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招聘时面试官需要注意的技巧和事项
一、面试的形式
1.尊重面试官是最起码的职业道德
面试是双向的，是相互了解的过程。所以首先要摆正自己的位置，不要给人霸凌的感觉。同时，尊重对方意味着面试前做好功课。大致了解对方的简历。不要等到面试开始。你不知道对方的名字，不知道你申请的职位，等等。面试开始，一定要简单介绍自己。这和做主人，向来做客的客人介绍自己是一个道理。
2.打破沉默，让面试官尽快进入状态
遇到内向的人或者安静的面试官，比如工程师，让他们尽快放松。比如幽默，聊今天的天气，新闻等等。这样他们就可以轻松进入状态，正常发挥。这里有一个误区。为了让面试官放松，让他们上来就自我介绍。这种方法有时会适得其反。没有准备的人会紧张到不知从何下手。

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3.多听少说，但不要失去控制
很多面试官会在面试过程中不断提问。这种方式看似很主动，但实际上可能无法从面试官那里获得有效的信息。如果在整个面试过程中面试官比面试官说的多，谁在面试谁？最有效的方法就是让面试官多说话。面试官根据情况倾听和提问，引导和控制面试官的话题。
4.留点时间问答
无论你此时是否已经做出了录用的决定，都要给面试官一个提问的机会，认真回答。我之前说过，面试是双向的。如果你想让面试官接受这个机会，那么你是时候说服他们了。或者说，他们此时正在面试你。不要因为这个过程中的错误而失去你想要的人。即使你决定不接受面试官，你还是要完成这最后一关。因为虽然你不承认他们，但是你想让他们给你和公司留下好印象，也许他们可以给你推荐更多的人，也许他们改进后会回来。永远不要低估他们的口碑对公司造成的损害。
二、面试中的禁忌
1.不要被你的简历所迷惑
简历死了，可能反映不了面试官的现状。比如你的简历说你毕业于名校，有知名企业的工作背景。但这些都是过去，不能说明面试官现在的水平。简历往往含有水分或不准确的描述。比如你的简历上说你精通Java 。熟练到什么程度，只有通过面试才能大致了解。简历上写得越好，就越有挑战性。
2.不要对面试官做任何假设
不要对面试官做任何假设，包括简历上的信息。唯一的假设是对方不合格。因此，在面试过程中，我们应该尽最大努力找出面试官的问题，为最终的决策提供有效的判断依据。有些面试官，看到对方有多年经验，假设自己在某些方面是合格的，心理上已经开始放水了。还有，面试官看到对方口才好，对一些问题垂涎三尺，就假设对方有经验有水平，主动放弃了问细节的机会。招了之后才发现，这个人没有理论，没有实践能力。会说但不会做。录取一个不合格的人，不仅是对公司的不负责任，也是对面试官的不负责任。

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3.不要把决定权留给下一个人
通常一个面试官要经历n次面试。最终的结果往往是大家讨论或者领导决定的。所以有些面试官认为自己是起点，这并不重要。反正决定是以后。有了这种心理，会极大的影响面试的效果。我本来可以自己想通问题的，但是我把责任推给了后面的人。或者故意问一些简单的问题，把难题留给后人。其实无论是大家的讨论，还是领导的决定，每个面试官的论点和论据都很重要。不然你为什么要去面试？
4.不要诱导
我们一般会问一些开放式的问题，希望给面试官一个发挥的空间。但是，如果提问的方法做得不好，就会变成归纳性问题，导致甚至迫使面试官按照面试官想听的方向回答。比如“你觉得团队合作怎么样？” 。大部分面试官在回答的时候都会尽量讲讲团队合作的好处，因为这是面试官想听到的。虽然这类问题有各种各样的答案，但很难从它们那里获得有效的信息。有可能是应对情况的人提前做好了准备，但在实际工作中可能做不到。而那些回答不好的可能做的很好，但就是不能在这么短的时间内总结和表达清楚。所以面试官在准备问题的时候，一定要站在面试官的角度考虑，看他们有什么选择。如果面试官别无选择，这样的问题就白问了。