|体制内跟领导说这6句话犯忌讳,能力再强也会被弃用,越混越糟糕

|体制内跟领导说这6句话犯忌讳,能力再强也会被弃用,越混越糟糕

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|体制内跟领导说这6句话犯忌讳,能力再强也会被弃用,越混越糟糕

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行走体制内职场 , 能力和业绩是基础 , “说话办事”才是关键 。 能进入体制内单位的 , 智商都够用 , 否则 , 你也混不下去;拼的是什么呢?肯定不是“拼刺刀”呀!归根到底拼的还是为人处世的水平 。
有人说 , 职场如江湖 。 既然是江湖 , 就要遵守江湖的规矩 。 有位上海大亨说过:江湖不是打打杀杀的 , 而是人情世故的 。 尤其是体系内的“江湖” , 说话办事的情商 , 才是行稳致远的底层逻辑 。 西方谚语:三年学会说话 , 三十年学会闭嘴 。 中国古话:会干的不如会说的 。
某体制内单位“一把手”曾说:成为优秀领导者的核心是知人善任、用人所长 。 但 , 他还说过一句更狠的“经验”:优秀的领导者只要听到员工说这6句话 , 能力再强也不会重用 。 中国古话说得好:病从口入 , 祸从口出 。 体制内很多有能力、有才华的人 , 总是因为说话不把门、太冲动被领导弃用 , 越混越不顺 , 越混越糟糕 。

所以 , 要想在体制内混得好 , 不能跟领导说这6句话:
【一】我解释一下 。
罗胖子因为还清6个亿的欠债而验证了他的名言:剽悍的人生 , 不需要解释 。 这句话 , 说得过于“剽悍” , 有些误解还是需要解释的 , 但是 , 这句话虽然“剽悍” , 但有其深刻的道理 。 在领导的眼里 , 爱解释的人 , 往往是自信心不强、爱惜羽毛、不敢担责的人 。
这种人遇到一点委屈就沉闷三天 , 实在忍不住就跑到领导办公室“解释一下” 。 在领导眼里 , 你总是要“解释一下” , 意味着:领导批评错了 , 领导看走眼了 , 都是别人的问题 , 你自己没有责任 。 你解释的目的无非是 , 你没责任 , 都是别人的错 。 这么害怕担责 , 受不了一点委屈 , 如何担当重任 。 凡是做大事者 , 根本不必在乎非原则性的误解和批评 , 集中精力做好自己重要的事情 , 不为旁枝末节费心思 。
【二】我不认为我有什么错 。
领导在会议上批评了小林 , 小林梗着脖子辩解 。 领导忍住火气、耐住性子 , 给小林说明了他的问题所在 。 小林还是不服气 , 根本听不进去 , 最后赌气地说:反正 , 我不认为我有什么错 。 两三次之后 , 领导再也不批评小林了 , 当然了 , 重要的任务也再也不交给他做了 , 反正你永远没有错 , 那么 , 你就去做那些鸡毛蒜皮的小事吧 , 即使做错了也懒得批评你 。
体制内单位的“江湖”与体制外的“江湖”不一样 。 你在私企和民企可以跟领导“掰扯” , 反正“此处不留爷自有留爷处” 。 体制内单位 , 你可能在领导的手下工作十年二十年 , 如果被领导打下“负面”标签 , 用几年都洗不掉的 。 反正“两条腿的人”有的是 , 你不是“赌气”嘛 , 干脆把你“晾”成咸鱼 。

不论是体制内的职场还是体制外的职场 , 任何的成功者都是在不断犯错、不断改正、不断完善中成长起来的 。 失败是成功之母 。 不经历风雨怎能见彩虹 。 关于工作上的对错 , 有些是可以论证清楚的 , 有些是信息不对称造成的 。 下属认为自己没有错 , 并非真的没有错 , 可能是对上司的意图没有准确把握造成的 。
如果领导批评你 , 你永远都认为自己没有错 , 脖子扭成麻花 , “死鸭子嘴硬” 。 在领导的眼里 , 没有完美的下属 , 犯错不可怕 , 可怕的是不知道犯错还嘴硬 。 如果下属真的“完美” , 那该多么“可怕”?任何领导都不喜欢“嘴硬”的下属 , 欣赏“有错认错、知错就改、不断完善”的员工 。
【三】我不知道 。
体制内的单位普遍实行“首问负责制” , 不论你知道不知道、归不归你管都不能说“我不知道” 。 即使你真的不知道或者不属于你的职责范围 , 你也要负责把询问的人带到具体办事人面前 。
领导在走廊里遇到小李 , 顺口问:“下午的会议是怎么安排的?”小李回答:“我不知道 。 ”领导面露不悦 。 其实 , 领导也知道小李不负责这一块 , 本意是让他落实一下给他汇报 。 小李应该这么回答:“领导 , 这件事是办公室办的 , 我马上去落实一下 , 一会儿给您汇报 。 ”
体制内职场 , 领导最反感“一问三不知”的下属 。 在领导的眼里 , 经常说“我不知道、不归我管、不是我的职责”的下属 , 要么是思想懒惰 , 要么是不懂事 , 要么是推卸责任 。 如果你经常说“我不知道” , 说明你属于不上进的员工 , 领导以后就不再问你 , 你也就被边缘化了 。


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