员工奖惩制度的意义是什么 _奖惩制度

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对希望出现的行为，公司用奖励进行强化，也就是正刺激，下面我们一起来看看员工奖罚制度的重要意义是什么。

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员工奖惩制度的意义是什么
企业奖惩制度的内容
①奖惩条件。
奖励忠于职守、诚实守信、发明创造、做出突出贡献的劳动者；劳动者违反劳动纪律、操作规程、玩忽职守、玩忽职守，造成经济损失的，应当给予处分。
②奖惩类型。
奖励一般分为:记功、晋级、一般顺序奖、先进生产(工作)奖、劳动模范荣誉称号等。在颁发这些奖项的时候，往往会同时给获奖者一次性奖金，有的还会颁发奖牌。处罚分为行政处分和经济处分。行政处分(也称纪律处分)一般分为警告、记过、降级、降职、撤职、缓刑、开除等。开除是最高行政处分。经济制裁主要是一次性罚款或者扣发一定数额的工资。
③奖惩审批权限。
一般奖惩，根据不同情况，由单位行政领导决定，其他由上级决定。企业在奖惩员工时，必须征求工会的意见；辞退工人，由厂长(经理)提出，由职工代表大会或职工代表大会讨论决定。
我国在制定和实施奖惩制度时，要求思想政治工作与经济手段相结合，做到奖惩分明，赏罚分明。以奖励为主，惩罚为辅。在奖励上，要把精神鼓励和物质鼓励结合起来，以精神鼓励为主。对于犯错的员工，要以教育为主，以惩罚为辅。惩罚的目的是从过去的错误中吸取教训，治病救人。实行奖惩制度，可以鼓励劳动者开展创造性工作，提高思想觉悟、技术和业务水平；教育工人遵守劳动纪律，维护正常的工作秩序。
奖惩制度的建立涉及到以下几个方面，需要领导综合考虑，保持合理的活动中断，增加刺激频率。
【员工奖惩制度的意义是什么】1.结合企业文化考核体系，建立奖惩制度
将企业文化评价指标纳入整个员工评价体系，与员工的薪酬和激励挂钩，奖励先进，鞭策落后。奖惩制度是考核结果的应用，可以与考核制度一起设计和实施。控制好比例，不宜选择大比例，以免引起员工焦虑，给企业文化建设带来负面影响。
2.设立年度奖项以表彰先进元素
在企业现有奖励中，应增加企业文化奖励，即应有先进个人和先进集体，在企业年度股东大会上予以表彰。考核要控制一定的比例，尤其是刚开始的时候要保证考核效果，名额不能太多。随着企业文化建设的进一步深入，定额应该增加。
3.设立一个特别基金来保持奖励的可持续性
奖惩制度中可以设立专项资金，支持企业文化建设，特别是奖励先进单位和个人。这种奖励不一定是在评选结果出来之后才支付的。而是根据企业文化建设的需要不定期发放。控制过程比控制结果更重要。

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4.设立特殊荣誉称号，鼓励先进集体和个人
根据企业的实际情况，设立一些有意义的荣誉称号是一种很好的奖励形式。这样既能给员工奖励，又能带来特别的感觉。比如微软设立的“盖茨总统奖”，会给获奖者带来特别的关注感；四通公司最高集体奖称为“优秀四通团队奖”，最高个人奖称为“优秀四通个人奖” 。其标准不仅包括经济指标，还包括文化指标——做到“三高”，即高效、高效、高境界。
企业奖惩制度设计的原则
奖惩制度是企业规范员工行为、激发员工工作积极性的重要手段。因此，设计一个合理有效的奖惩制度并不容易。一般来说，需要遵循以下九个原则:
1.奖励和惩罚什么样的行为，以及奖励和惩罚的方式和程度，必须事先达成一致，这样被管理者才能明白什么应该做，什么不应该做，什么可以容忍，什么不能容忍，为被管理者选择意志行为提供依据。
2.奖惩的方式方法必须事先约定。奖惩都必须对应不同的行为和行为，奖惩的方式和方法有明确的限制。
3.奖惩的程度必须是事先共同达成的协议，这样才能为管理者通过这个协议选择自己的意志和行为提供依据。
4.奖惩的依据必须充分披露，使管理者和被管理者能够准确、全面地把握其具体内涵和要求，避免无效的奖罚活动。
5.奖惩依据的制定必须公开透明，避免针对具体、专门的对象设定奖惩，真正把奖惩作为诱导人们行为选择的有效激励措施和企业激励机制建设的主要内容。