马云是党员为什么不参加二会 马云是不是二会代表( 四 )
在通往成功的道路上，孙正义表现出日本人特有的精准与耐力 。
24岁那年在日本创立的软银集团，让他在多年后被美国《商业周刊》成为“电子时代大帝” 。
而最初选择计算机软件批发业务，是他经过精细调查的结果：他选取了40种项目，区别做出10年的的预想损益表、资金周转表和组织结构图 。
他后来回顾，“每一个项目的资料有三四十厘米厚，40个项目全部合起来，文件足有10多米高 。”
软银在成立13年后上市，孙正义跻身十亿美金富豪行列，第二年，软银成为日本最大的公司 。
显然，本土市场的成功成为孙正义“时间机器”的燃料 。当他用于投资的精力占比越来越多，甚至高达97% 后，这位“日本巴菲特”见到了更加辽阔的世界，少年时的狂妄，也逐渐变为现实 。
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孙正义善于寻觅“燃料” 。
2016年，他宣布成立软银愿景基金，首期1000亿美金募资在2017年5月完成——参照2016年全球风投机构募集资金的成绩：总额640亿美元，兴许更能证明他在资本市场的影响力 。
首期募资中，325亿来自软银，450亿来自沙特阿拉伯公共投资基金 。
孙正义只花了45分钟拿到这笔钱，在时任沙特阿拉伯副王储（现任王储）穆罕默德本沙尔曼面前，他语出惊人：送你一个一千亿美金的礼物 。他成功拿到了450亿美金，折合下来，每分钟十亿美金 。
愿景基金目前有80多家被投公司，分布在消费、企业服务、金融科技、前沿科技、处于良好的状态科技、房地产、运输与物流等领域，其中包括字节跳动、Uber、滴滴等独角兽 。
根据2019年6月披露的决算数据，愿景基金一期累计投资已达71笔、投资金额达642亿美元，投资回报率达62% 。此外，2018财年年报显示，愿景基金在该财年盈利超过1.2万亿日元，同比增长300%以上 。
但这样的投资成绩并没有让孙正义中意 。
“这让我感到惭愧和迫切”，他在最近接受《日经商务周刊》采访时谈到，软银的投资成绩远远不及预期，自己总在艳羡美国和中国的市场规模，却忽视了诞生于东南亚小市场的热门公司 。
话语间，这位62岁投资人难掩焦虑 。
比看错赛道更值得懊恼的是错失赛道 。他成立愿景基金的真相之一，是曾经因为缺3000万美元而错失收购亚马逊30%股份的机会，他坚信自己当年的眼光没错，资金是他的唯一掣肘 。
多数时候，孙正义习惯的操作是：选定公司，凶狠砸钱，推动其规模快速增长，尽快占领市场，用成长性弥补溢价 。
如果碰到不情愿接受投资的创业者，孙正义会把筹码提高到对方无法拒绝的数量，或者威胁投给竞争对手——滴滴和Uber 因此区别收下了软银的50亿美金、90亿美金 。
这套方法论得以运行的基础和关键，都在于目的物的精准选择，其中最成功的案例无疑是马云，在过去20多年里，马云的阿里巴巴为孙正义赚回1700多亿美金，占其投资收益的80% 。
不过，疯狂的孙正义正在渐趋保守 。
孙正义投资马云时，阿里巴巴还是蜗居在湖畔花园民宅里的小团队；找到杨致远时，雅虎惟独5个人 。
他向来渴望找到第二个马云，但他似乎没什么耐心去寻觅那位一名不文的年轻人 。手握千亿美金后，他很少再做早期投资，入场时机经常徐徐拖至8轮以后 。
改变也源于无奈 。机遇窗口的浮现越来越转瞬即逝——在挪移互联网创业鼎盛时期，创业公司的进化以前所未有的速度进行着，这个月估值50亿的公司，下个月可能100亿，几年后就可能是天文数字了 。然而，愿景基金完成千亿美金募资的2017年，这个最好的时代已经结束了 。
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孙正义的野心还在继续 。
2019年7月，软银宣布成立愿景基金二期，估计募资规模为1080亿美金 。其中，软银投入的金额为380亿美金 。
但资本市场对于这位“东方巴菲特”在挪移互联网时代的成绩显然尚未完成认可，连已经入局的资本方都保持了慎重——第一期投入450亿美金的沙特阿拉伯公共投资基金，并没有追加资金的打算，只是把投资利润继续投入 。
在挪移互联网时代，孙正义始终没有找到那种真正有份量的牌，如阿里巴巴那样，能穿越质疑，并在资本市场保持坚挺地位 。
但他显然没有打算就此放弃 。
日本武士坂本龙马是孙正义少年时的偶像，他出身一般，靠自己成为明治维新时代的活动家和思想家 。孙正义把他的画像挂在了办公室，每天早上提醒自己，要做与龙马同样主要的决定 。
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