iNews新知科技|蚂蚁金服推迟上市,但双11阿里的骄傲还要保持( 三 )
征信公司会根据各种记录来评估个人信用分数并划分等级 , 在满分为850分的信用分数中得到700分以上就意味着一个人信用良好 。 在申请信用卡或住房贷款时 , 分数越高可以获得更高的信用额度和贷款利率 。
美国构建的这套成熟的信用体系花费了超过100年的时间 , 而科技公司依靠技术的力量短短十几年就获得了可观的成就(蚂蚁的10亿用户已经超过两个美国的总人口) 。
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那么蚂蚁金服到底应该算作是一家科技公司还是金融公司呢?
今年更早的一场上海外滩大会上 , 蚂蚁集团CEO胡晓明表示 , 蚂蚁的基因不是金融 , 而是科技 , 科技是推动蚂蚁业务每一次进化的最核心动力 。
在公开场合蚂蚁金服倒是一直都强调自己科技公司的定位 , 搞得后来的腾讯金融、京东金融和美团金融等也纷纷表明立场 , 实在是因为科技公司在资本市场上更容易获得高估值 。 不过拥有金融牌照的这几家 , 不管你怎么定位 , 到底还是以金融公司为主体被监管 。
回到最初的话题上来 , 身为科技金融公司的蚂蚁金服会不会有系统性风险?
黄奇帆当年允许阿里在重庆开办“花呗”与“借呗”两家公司就明确要求了不许搞P2P , 蚂蚁早期也确实曾有把资产证券化打包加几十倍杠杆的做法 , 但被监管摸过头之后也还是老老实实地走了十年规模化取代杠杆率的路 。
总体来说 , 当下的蚂蚁金服并没有开启高杠杆的路径 , 虽然这并不代表它不想 , 马爸爸的喊话明显带有探水意味 , 不过监管也迅速明确表态了绝不允许 。
IPO被推迟要比触碰红线强 , 冷静期内的蚂蚁倒不妨重新思考一下在安全范围内如何重新审视自己的业务 , 毕竟除了信贷外 , 它还是一家拥有数字支付、本地生活服务场景和众多生态链路的公司 。
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“蚂蚁们”的枷锁
人们对蚂蚁金服的担忧虽然并不无道理 , 但恐怕有一点已经无可避免 , 那就是以个人信用构筑的建立在互联网上而购买服务的时代已经到来 。
即使没有蚂蚁金服也会有腾讯金融、京东金融 , 以及各类科技金融公司 , 蚂蚁只是最大的那一家罢了 。
有个流传甚广的说法是“所有公司到最后 , 都要成为金融公司 。 ”马云对金融公司的渴求绝非一朝一夕 。
马云在2008年时曾说:“如果银行不改变 , 我们改变银行 。 ”
三年后 , 马云冒着得罪众多大股的东风险将支付宝的所有权从阿里转出 , 这也有了后来的蚂蚁金服 。
两年前 , 马云的说辞变成了:“虽然这几年 , 支付宝对金融产生了冲击 , 但从未想过要颠覆金融机构 。 ”
蚂蚁金服有两条红线 , 其中一条是贷款金额100万以上的业务不做;不碰传统银行服务较好的大型企业 。 目前蚂蚁的主要利润来源还是中小商家和普通消费者 。
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“马已今服”后 , 也释出了拥抱监管的态度 , 监管也并没有想要扼制蚂蚁的创新面 , 但代价是必须接受和银行类似的监管标准 , 甚至进行新一轮调整 。
当重新IPO时 , 蚂蚁也必将面临更严格的项目审计、更大的舆论监督 , 最大的那个总要做些示范 , 哪怕这些示范有时候会成为它的枷锁 。 而监管也同时限制了那些后来者们 , 腾讯金融、京东数科、头条金融、美团金融等 。
前通用集团首席执行官杰克·韦尔奇在他那本著名的《商业的本质》中说:“科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音 , 但作为管理者 , 不能迷失商业中最核心的东西 。 在当今的新商业环境下 , 要想“赢” , 就必须遵从商业的规则 , 回归商业的本质 。 ”
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