REITs|公募REITs盘活“重资产”( 五 )
各主体职责不同、角度不同、做事的方式方法不同 ， 项目推进中需要非常大量的沟通协调工作 ， 必须有合力 。
试点的行业中 ， 由于所属的领域 ， 各自面临的问题也十分复杂 。 若想有一个成熟的公募REITs市场 ， 各方面政策和制度还需细化研讨 ， 扎实落地 ， 必须有合力 。
在基础设施REITs推进过程当中 ， 需要各方紧密合作的事宜多如牛毛：如国有企业国资转让问题；国有企业外资转让问题；保险资金或银行资金问题；产品定性问题；杠杆率问题；上市资金合规性全面检查问题；资产优良问题；特许经营问题…… ， 所有问题绝非某一单位、某一部门能够消化、能够解决 ， 全部需要合力 。
在9月27日的中国REITs论坛年会上 ， 上交所总经理在演讲中即呼吁各方凝神聚力 ， 尽快形成市场规模、市场合力、打造良好的示范效应 。
而从已知消息来看 ， 上交所初期依托各地的试点项目已逐步转为“产业集群发力”与“政府协同推进” ， 在重点建设领域、重点产业集群推进上 ， 地方发改委、国资委、税务部门、各主管部门等也积极加入REITs项目沟通协调中 。
诚然 ， 合力的形成需要时间 ， 但市场期待这个时间短些、再短些 。
本版文章均由本报采访人员李慧敏、任威采写
（责任编辑：李显杰 ）
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