|「泛资讯」零和博弈，平台如何良性循环？

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【深几度·移动生态系列】
撰稿｜杨真心
编辑｜吴俊宇
「摘要：内容形态是不断根据媒介形态进行迭代的。过去媒介形态是广播、电视、报纸、杂志、网站。媒体定义往往是采编团队为主的组织。但是今天媒体定义逐渐变化，在部分营销类咨询公司侧， ****、抖音、微博、百度APP、B站这类内容平台才是他们眼中的“媒体” 。」
进入2020年下半年，流量平台竞争进入白热化阶段。
头条系几大产品都在进一步强化内容生态， ****在进一步完善“搜索+推荐+热点”的内容生态体系，抖音、西瓜视频则持续推出激励计划；
微信视频号及直播迎来爆发，微信公众号则是通过标签等小功能强化流量“内循环”；
B站依旧在谋求破圈，一方面是拓展内容品类，另一方面则是吸纳更多创作者；
微博在发力视频内容，并强化垂直细分领域博主的运营，甚至还在通过补贴的方式拉动用户活跃度；
流量红利不再，已经成为既定的事实，各平台也都意识到的这一现状，开始往更细分的人群、品类经营，还在强化技术手段在其中的重要性。
另一方面，移动互联网的流量开垦已经基本结束。甚至出现了总流量震荡波动的情况。
Questmobile今年7月发布的《中国移动互联网2020半年大报告》数据显示，在6月之后，无论是全网用户月人均单日使用时长还是全网用户月人均打开APP个数都出现了波动。
这与2018年-2019年行业内一直喊的“用户增长放缓”相比形式更为严峻。

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对流量平台而言，真正的存量市场来了。面对存量市场，到底应该如何经营？从经济学原理来说，一般情况是两种：

拓宽供给品类，尽可能覆盖更多的人群；
在细分垂直领域持续深挖，精确匹配用户人群；

36氪研究院在10月20日发布的《2020年中国泛资讯行业研究报告》（以下简称《报告》）指出，当前泛资讯行业已经进入用户的存量市场。
各平台需要通过了解用户需求、提供更精准的个性化推送和更全面的搜索引擎服务等方式提高用户粘性，以争夺使用时长的增量市场。
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泛资讯阶段来临
内容形态是不断根据媒介形态进行迭代的。
过去的媒介形态是广播、电视报纸、杂志、网站。媒体的定义往往是采编团队为主的组织。
但是今天媒体定义逐渐发生变化，在部分营销类咨询公司侧，微博、百度APP、B站这样的内容平台才是他们眼中的“媒体” 。
事实上，我们也可以看到，无论是微博、知乎这类平台都设置了“总编辑”岗位，而且由依旧由传统媒体出身的总编辑担任。
过去传统媒体才有“总编辑”的这样的负责人，他们一方面负责内容建设，另一方面则是承担把关职能。他们出现在内容平台固然有“内容监管”的因素，其实也是媒体形态进化到一定程度的结果。
也就是说，我们现在无法用狭窄的视角去思考媒体。
如果说营销类咨询公司侧这个观念还有点过于超前，不一定能让所有从业者无法接受，那么36氪研究院的《报告》对此做出了可能是更准确的定义——“泛资讯” 。