数字化|张荣：疫情之下发现目前的数字化已不够用( 三 )
二是产品的定价 ， 刚才也讲到了 ， 这个产品要想能够未来长期的保证它走下去 ， 要有保险公司愿意承担这个业务 。 要承担这个业务 ， 不能为了盈利 ， 但也不能赔太多 ， 产品的定价就是关键 ， 所以一个城市的医疗的状况和医疗的成本 ， 医疗消费的构成就成为这个城市定制这款产品非常重要的考虑要素 。 所以这款产品要结合非常多的要素来进行 ， 包括要结合很多第三方数据 ， 比如社保机构的一些数据和第三方服务机构的数据、医疗机构的数据来进行产品定价 。
三是用户 ， 我们面对的是几百万、上千万的客户群体 ， 如果真正做到位 。 每个客户就是一个公众号 ， 小程序或者APP ， 就要满足所有的保单服务 ， 这是一个原来高端互联网公司才考虑的C端群体量 ， 现在是我们要去面对的 ， 我们要做到和互联网一样的服务能力 ， 这一块挑战很大 。
第二块场景就是医疗服务 ， 我们的健康管理里面附带的额外增值类的服务 。 这类增值服务 ， 现在有面向健康人群的 ， 也有更多面向带病人群的 ， 这块依赖于非常有效的 ， 能够把医疗体系里面所有的生态伙伴衔接到一起的 ， 能够快速完成你的消费和支付的这样一套体系和平台来支撑的 ， 这是健康平台打造的几个重点的能力 。 原来很多客户在这块做得都不够 ， 国内在整个健康管理和健康服务的应用方面 ， 其实做好的还没有真正能够拿得出来的 ， 所以这块有巨大的空间 ， 也是中科软这一两年非常希望和合作伙伴弥补国内不足的 。
还有一块是财务 ， 财务我想提到的是国际化 ， 现在财务有非常重要的一点 ， 就是IFS17 ， 这个政策虽然在中国目前国际形势下比较扑朔迷离了 ， 但中国国际化财务管理的国际化还是未来必然的一个趋势 ， 对财务体系来讲 ， 这么多的客户大家聚拢在一个生态体系内 ， 完成相互之间的业务往来 ， 除了业务涉及到支付 ， 就是财务的数据 ， 如何保证这部分数据有效、准确和满足多种帐号的财套管理的制度呢？这是财务中台要帮助大家打造的 。
这是我们开发的平台 ， 这属于我们IT公司的基础 ， 大家如果希望打造业务中台我们有非常强的技术能力帮助大家实现 。
关于智能化 ， 这是一个比较亲的探索 ， 目前还没有很好的应用的成熟案例 ， 但这一定是方向 。 比如反洗钱 ， 原来出台的是越来越多的规则 ， 现在更多强调从数据发现问题 ， 而不是从规则整理出来问题再找实际案例 ， 这是未来发展的一个比较大的转变 。 所以 ， 整个监管的发展 ， 以及实时化和智能化需要依赖强有力的数据中撑 ， 这里不多讲了 ， 这块我们能够给大家提供非常有效的数据管理能力的 。
时间关系我就讲这些 ， 中科软在保险行业内有着非常强的解决方案 ， 有着非常庞大的支持团队 ， 我们非常愿意和在座所有不管是保险公司 ， 还是保险中介机构建立非常紧密的合作 ， 让我们为大家的梦想添砖助力 。 谢谢大家！
（责任编辑：李亦斐 HF063）
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