江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

|日本首富孙正义是如何创造出投资神话的？



|日本首富孙正义是如何创造出投资神话的？
本文插图

孙正义让软银集团从零开始 ， 仅用30多年的时间就发展为年营业额超过80000亿日元的大企业 。 这么快的发展速度岂止是普通企业的两倍、三倍 ， 这简直就是普通企业发展速度的10倍！他是如何做到的？
本篇文章以软银集团的原办公室室长三木雄信的视角 ， 分析了软银总裁孙正义成功的原因 。 这些方法不仅适用于商业 ， 也同样适用于人生其他的方方面面 ， 帮助你更好实现人生目标 。
以下 ， enjoy~
仅用了三年 ， 软银就收购了固话通信运营商日本电信公司 。 两年之后 ， 又以17500亿日元的价格收购了移动通信运营商沃达丰日本公司 。 通过这两个项目 ， 软银在通信领域实现了极大的发展 。

|日本首富孙正义是如何创造出投资神话的？
本文插图

如今 ， 软银集团已经发展为年营业额超过8万亿日元的大企业 。 在进军宽带ADSL市场十几年后的今天 ， 软银也终于成为日本最具有代表性的通信公司之一 。 为什么孙正义总裁能够如此快速地带领软银走向成功呢？软银能够发展到今天的高度 ， 我认为最大的原因在于有以下三大战略：
（1）稻草战略
（2）冠军战略
（3）抽签箱战略
实现目标的快慢就取决于你是否懂得以上三大战略 。 下面我将分别详细说明这三个战略 。
1.收购沃达丰日本公司的稻草战略
我想大家一定听说过“稻草富翁”的故事吧？保险起见 ， 我再给大家讲一下故事梗概 。
一个贫穷的男子用手里的一根稻草换取了一个橘子 ， 经过多次的以物易物 ， 他不仅得到了高级布料和马匹 ， 最后还换到了一栋房子 ， 从此过上了富裕的生活 。
孙正义总裁的做法正与“稻草富翁”相同 。 从看起来不怎么值钱的东西开始 ， 在不断的交换中逐渐增加价值 ， 最终得到自己想要的东西 。
|日本首富孙正义是如何创造出投资神话的？
本文插图

可以很肯定地说这种看起来迂回曲折的方法实际上是到达目标的最佳途径 。 “稻草战略”即是10倍速高效实现目标的一大关键 。 软银从宽带ADSL领域开始起步到收购沃达丰日本公司就是“稻草战略”的一个典型范例 。
现在想想 ， 总裁可能在2001年刚涉足ADSL领域的时候就已经有“要创建超越NTTDOCOMO的移动通信公司”的目标了 。 这也意味着他早已有了要“成为通信业界的龙头老大”的目标 。
虽然总裁从未提及过这一切 ， 但我确信他有过这样的想法 。 因为我还记得当时和总裁一起调查各IT·通信运营商市值排行榜的情景 。 不用说 ， 当时排行榜第一的就是NTT DO COMO 。
话虽如此 ， 在规章制度多、门槛极高的通信业界要想一下子成为龙头老大可以说几乎是不可能的 。 但孙正义总裁想到的第一根“稻草”就是ADSL领域 。 原因就是 ， ADSL说得直白些就是一个既不挣钱又费劲的行业 。
当时想要进入ADSL业界就必须要借用NTT的光纤传输线路和其他各种设备 。 但并不是所有NTT的分公司都有齐全的相关设备 ， 所以租赁方还需要添置相应的电源和空调等设备 ， 并支付相应的费用 。
无疑 ， 这是一笔巨大的开支 。 就算以上问题都得到了解决 ， 终于可以为用户提供服务了 ， 但还是有各种各样的问题存在 。
大家有所不知 ， 当时的服务商不知道费了多大的劲 ， 解决了多少麻烦事 。 耗费如此多的财力和精力 ， 进军ADSL领域到底有没有意义呢？一般的通信公司有这样的想法很正常 ， 想“尽量避免参与ADSL业务”也都在情理之中 。
在这里我想请大家回想一下 ， “稻草战略”的精髓何在？对 ， 就是“从乍看没什么价值的东西开始着手” 。 也正是这一原因 ， 孙正义总裁特意进军了ADSL市场 。


推荐阅读


上一篇：|优先考虑内部人员的代币分配方案能成为以太坊杀手吗？

下一篇：3DM游戏网|微软：没有将《光环5》完整版登陆PC平台的计划