欧路商学院领航者|管理者如何让员工和自己一条心？( 三 )
在中供发展的过程中 ， 为了让新员工快速成长 ， 独立跑业务 ， 阿里不仅有标准的业务流程、系统的入职培训 ， 还有专门的辅导方法 ， 业界称之为辅导十六字方针——我干你看 ， 我说你听 ， 你干我看 ， 你说我听 。
这套辅导方针在阿里人才、技能的复制上起到了很大作用 ， 时至今日依然是阿里辅导员工最有效的方法之一 。
辅导成功与否百分之八十取决于辅导者本身而不是被辅导者 。 员工是组织最大的财富 ， 只有辅导员工 ， 让员工成长 ， 组织的效率才会提升 ， 管理者才能更高效地拿到结果 。
本文插图
这是一个正向循环过程 ， 大家一定要重视 ， 无论多忙 ， 都要留一部分时间用于辅导员工 。
在如今的商业环境里 ， 高度的不确定性充斥着整个商业环境 ， 我们的市场、产品、用户、对手每时每刻都在变化 ， 团队领导者越来越需要在快速变化的环境中找到正确的方向 ， 并把方向和希望传递给团队 ， 带领团队不断创造胜利 ， 杀出重围 。
【欧路商学院领航者|管理者如何让员工和自己一条心？】
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