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京东|读懂刘强东的乡土情结 就读懂了京东的扶贫之路

贵州美景隐藏于青山绿树中 ， 一年四季云雾缭绕 ， 梯田层层叠叠而上 ， 蜿蜒逶迤绕云间 ， 传统木楼建筑错落有致 。 然而贵州人对这片土地有着一句经典的描述：“天无三日晴 ， 地无三分平 ， 人无三两银 。 ”这道出了贵州几千年以来的发展现状：交通不便 ， 气候恶劣 ， 穷困落后 。
但既有的一切 ， 都在“脱贫攻坚”这面旗帜的带动下悄然发生着变化 。 一道道山梁 ， 一个个隧道 ， 贵州高速交通的发展让大山深处距离外部世界越来越近 ， 也改变了这里落后的面貌 。
黔东南州施秉县马溪乡九龙村便是其中一例 。 近年来 ， 在中投和京东等企业的支持下 ， 在东西扶贫协助的支援下 ， 该村利用“跑步鸡”产业脱贫致富 ， 过上了较为宽裕的生活 ， 也给落后贫困的大山深处带去了生活的希望 。
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在“跑步鸡”养殖基地里 ， 叶密成荫 ， 身姿矫健的鸡群三三两两地在阴凉处追逐嬉戏 。 它们呼吸着新鲜空气 ， 饮着山泉水 ， 吃着野草 ， 啄着害虫 ， 是基地里的勤恳本分的“小卫士”；它们天天锻炼 ， 跑满一百万步出栏 ， 是肌肉发达的“运动员”；它们纯生态放养 ， 生长方式比笼养鸡快乐健康 。
京东|读懂刘强东的乡土情结 就读懂了京东的扶贫之路
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新闻频道小编了解到“京东跑步鸡”项目缘起于京东创始人刘强东的倡议 。
早在2016年1月 ， 刘强东就曾表示 ， 一方面贫困地区的农产品卖不出好的价格 ， 另一方面城里人买不到绿色安全的食品 。 京东以免息贷款形式支持贫困地区跑步鸡的养殖 ， 通过支持贫困地区产业的成长 ， 打造品牌 ， 让城里人享受这健康安全又好吃的鸡肉 ， 真正帮助贫困地区脱贫 。
从养殖技术、加工、品牌营销、物流、技术追溯等各个环节介入 ， 京东从2016年开始打造了跑步鸡、游水鸭、飞翔鸽、游水鱼、跑山猪等一系列绿色农特产项目 ， 打造规模化、标准化的京东自有扶贫品牌矩阵 ， 并在更多地区推广复制 ， 不仅吸引了广大贫困户积极参与 ， 又为消费者提供了绿色无公害的优质产品 ， 实现了贫困户、消费者和项目实施企业多方共赢 ， 也让更多的落后地区走上了产业脱贫的光明坦途 。
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刘强东出身于宿迁来龙镇光明村 ， 小时候家里很穷 ， 父母跑船为生 ， 宿迁流传一句老话：“世上三样苦 ， 驶船 ， 打铁 ， 磨豆腐” ， 说的就是跑船的艰辛 。 很长一段时间里 ， 年幼的刘强东最大的愿望是当一名村长 ， 让全村的人都吃上猪肉 。
刘强东的父母常年跑船 ， 在船上吃住 。 刘强东和他妹妹被寄养在他的外婆家 ， 照今天的话来说 ， 就是留守儿童 。 刘强东的创业动力 ， 很重要的一点 ， 就是改善家庭经济 ， 让外婆、母亲能够放心花钱 ， 过上好日子 。
一个细节很能代表中国农民的淳朴与伟大：刘强东的外婆去上海走亲戚 ， 带了一些水果回到宿迁 ， 给孙辈每人留了一个 。 刘强东当时在宿迁城里读高中 ， 不在家里 。 于是 ， 外婆就带着最大的一个梨走上五六里路到来龙镇 ， 坐车赶上近 30 公里的路到宿迁 ， 再步行三公里到宿迁中学 ， 把梨当面拿给刘强东 。 刘强东在大学里打工 ， 除了留下自己的生活费外 ， 会将剩余的钱寄回家给外婆治病 。
这些经历 ， 让刘强东能够体谅中国农民难以言道的辛酸和血泪 ， 他对于穷人的感情是浓烈的、发自肺腑的 。 这也就能解释为什么刘强东坚持多年推动扶贫工作 ， 为来自农村的快递员提供最好的福利条件 。
他的乡土情结 ， 一方面来自小时候农村的生活体验 ， 另外一方面也继承了千百年来农村淳朴的价值观 ， 底层的生活体验 ， 让他知道感恩 ， 不忘本 。
京东的飞翔鸽项目落地在河北阜平县 。 来到农村 ， 来到农民当中 ， 刘强东亲切地跟老乡们打招呼、拉家常 。 因为农村是他非常熟悉的环境 。 2017年11月 ， 刘强东受聘为阜平县平石头村的“名誉村主任” ， 谈及出任村主任的初衷 ， 刘强东这样表示 ， “我是农民的儿子 ， 一路从农村走向城市 ， 深知农民生活不易 ， 农村发展之难 。 我有信心通过我自己和全体父老乡亲的努力 ， 三年内帮助平石头村的贫困户脱贫 ， 五年内让全体村民年均收入翻十倍 ， 户户都有稳定的工作和收入 ， 家家都能过上小康生活 。 ”
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自2016年初至2020年9月30日 ， 京东已帮助全国贫困地区上线商品超300万种 ， 实现扶贫销售额超1000亿元 ， 直接带动超100万户建档立卡贫困户增收 。
京东自2015年启动农村电商战略 ， 过去五年京东平台实现农产品交易额超5000亿元 ， 成为农产品上行的主渠道 。 未来三年 ， 京东将推出“奔富助长计划” ， 带动农村万亿产值成长 。
【京东|读懂刘强东的乡土情结 就读懂了京东的扶贫之路】扶贫扶长远 ， 长远看产业 ， 产业看模式 。 回顾脱贫攻坚历程 ， 注重通过发展产业的方式实现精准脱贫 ， 并在产业发展中寻找可复制模式 ， 是作为一个“超大规模国家”必然要走上的一条路 。 在这条道路上 ， 京东可谓经验颇丰且创新不断 ， 经历了以钱、财、物直接捐赠贫困人群 ， 以及通过“公司+农户”的产业模式帮扶产业贫困地区的两代扶贫模式后 ， 京东步入了以打造扶贫品牌为核心的3.0时代 。
回望2003年 ， 京东还是一家小的不能再小的微型公司 ， 只有38名员工 ， 还要为生存挣扎的时候 ， 就去山西省静乐县资助了38名孤儿 。
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京东前往山西静乐县资助贫困学生在刘强东的意识里 ， 他深知越贫困的家庭 ， 越经不起打击 ， 一次生病、生意赔本 ， 都会让家庭陷入困顿乃至一蹶不振 。 所以 ， 京东有很多对员工尤其是基层员工贴心的福利 。
每次和京东小哥吃饭时 ， 刘强东总是不忘“打听”一下他们的收入 ， 是否买房 ， 以及员工子女的教育情况 。 童年打下的烙印 ， 让他对贫穷有更深的体会和理解 ， 也知道这些同样来自农村的孩子在想什么 ， 想要什么 。
“等京东以后造房子了 ， 成本价卖给你们 。 ”刘强东对基层员工的优待并不是什么新鲜事 ， 京东招聘员工时 ， 会优先考虑农村背景 。 京东内部有“爱心基金”和“救助基金”福利项目 ，3000万专项基金用于帮助遇有重大灾难或疾病的员工家庭 。
京东基层员工的待遇和福利 ， 也是整个行业数一数二的：宿迁员工豪华公寓拎包入住 ， 可以容纳1300多名京东员工居住 。 京东80%配送员都是大专高中学历 ， 一半以上来自农村 ， 外出打工无非是想在城里买一套房 ， 过上安稳日子 。 一个老实本分的农村孩子 ， 在京东工作三五年 ， 攒下钱在城里买房 ， 把家人接来 ， 他们来说可能就是最大的幸福 ， 正因如此 ， 他才如此在意员工生活的尊严 。
【京东|读懂刘强东的乡土情结 就读懂了京东的扶贫之路】【编辑:苑菁菁】


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