设计阶段|有些地产项目，在设计阶段就已经垮了( 四 )
设计需要一定工程工地 ， 多去工地看看现场施工 ， 对于施工团队的施工手法和工艺也提前了解 ， 同时加强与工程的沟通 。
工程方面的问题在于 ， 一些工程人员觉得审图就是走过场 ， 不提前研究图纸 ， 也不知道从哪些方面抓问题点 ， 审图阶段觉得图纸ok ， 到了施工阶段才发现错漏百出 ， 不仅耽误了工期 ， 也造成了成本浪费 。
这工程与设计之间的交圈重点在于施工图 。 一是合图,所有建筑信息,建筑结构,各专业点位在施工图上充分体现 。 其次 ， 双方沟通确认好现场需要重点注意的节点和材料 ， 以及工艺工法 。 空间间信息、尺寸、材料等表达清楚 ， 不出现诸如“刷乳胶漆”一类的模糊表述 。
此外 ， 设计也要有成本思维 ， 设计阶段的设计阶段控成本并不等同于省钱 ， 更重要的是以经济合理的设计来达到成本管理价值最大化 。 在成本控制中 ， 首先避免不计成本地追求设计效果 ， 其次避免成本配置不合理导致设计品质下降 ， 再者要将钱投放在能提升溢价的地方 。 一言蔽之 ， 就是要敢省也敢花 ， 会省也会花 。 在与成本充分交圈的过程中 ， 发挥各自的专业优势 ， 在图纸阶段就实现成本的精准投放 ， 产品价值最大化 。
（责任编辑：宋虹姗 HO031）
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