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程序视界|现在，停止对工作的抱怨，来看收入翻番的方法( 五 )


关于这一点如何做 ， 我也从《月薪三千的你》中找到了一个片段 。
如何“体现”努力的价值？一是取得实质的成绩 ， 二是要增加“努力”的可见度 。
尤其是碰上不可能完成的任务 ， 再怎么努力也不可能有好的结果 ， 这时更要让主管能看到你的“努力” 。 L是我带过最得力的手下 ， 同样是搜集资料这样简单的工作 ， 这个充满灵气的姑娘 ， 第一次就给我很大惊喜 。
第一 ， 列出已搜索的关键词组合
附上关联性很强的结果 。
我一眼就能看出她已做了各种努力的尝试 ， 而且一目了然地就能发现她存在的问题 ， 从而做出明确的指导 。 其实L和研究生男存在同样的盲区 ， 但我面对她时 ， 语气是正向的 ， 态度是和蔼的 。 为什么会有这样的不同？因为她把自己的工作过程记录下来 ， 让我看到她努力的轨迹；而研究生男的“努力”口说无凭 ， 叫我如何信他？
第二 ， 把搜集的资料汇编成精炼的提要
这是在我指令之外的主动升级 ， 所以让我格外欣赏 。 按要求完成工作 ， 只是六十分的努力；超乎要求地完成工作 ， 才能获得超乎期待的评价 。 就像你为老公切水果 ， 那叫做家务；但如果你懂得把切好的水果摆成心形 ， 那就叫创造生活的惊喜 ， 应该得到一个吻 。
研究生男偶尔也会找到一堆资料 ， 意气风发地把几万字甩我邮箱 ， 让我看到吐血 。 而L的做法好处有二：一是表明这几万字资料她全部看过 ， 因为编出的提要就是她努力的证明；二是节约了我的时间——你花一天搜集的资料 ， 难道还要主管再花一天看一遍？下属最重要的职责 ， 就是要为主管减负 ， 郁郁不得志的诸位不放自我考评 。
第三 ， 积极请求他人援手
有个教育经典故事是这样说的：父亲让孩子移走花园里的石头 ， 孩子想了各种办法 ， 石头纹丝不动 。 父亲问：你用尽全力了吗？孩子说是 。 父亲说：不 ， 你还没有尽全力 ， 因为我就在你旁边 ， 你却没向我求助 。
这个片段主要讲的是如何体现努力的价值 ， 那么你平时工作中 ， 都用过哪些体现努力价值的办法呢？可以在纸上列一列 ， 或者在脑海中回想一下 。
程序视界|现在，停止对工作的抱怨，来看收入翻番的方法
本文插图

回到原文片段上 ， 它指出来 ， 嘴上喊“我已经很努力了”毫无作用 ，要体现努力的价值 ， 最重要的方法是用成绩说话 。
比如周五晚上十点出了一个新闻热点 ， 主管让你马上跟进写一篇文章凌晨之前发布到公众号上 ， 你十一点五十分发布了文章 ， 把链接转给主管 ， 这就是最好的展示方式 。 假如你到了周六早上十点还没写出文章来 ， 你再怎么说自己努力也没用 ， 哪怕你说自己熬了个通宵 ， 也于事无补 。
没有结果 ， 只有嘴上说的努力 ， 一方面会让主管觉得你没能力 ， 另一方面还可能让主管觉得你在找借口 ， 失去对你的信任 。
那如果真的是碰上完不成的任务呢？这个时候 ， 就要增加努力的可见度 ， 让主管看得见你的努力 。
怎么让领导看见你的努力呢？绝不是嘴上嚷嚷“我已经很努力了” ， 努力这种事儿 ， 自己说了不算 ， 别人说了才算 。 所以要讲究策略 ， 下面提供三种方法 ， 它们能让你的努力可见 。
（1）记录工作过程 。
原文片段中的L ， 在搜集资料时 ， 记录了自己搜过的关键词 ， 这就是一种工作过程记录 。 工作过程记录 ， 能让人看到你努力的轨迹 。
不同的工作任务 ， 会有不同的工作记录 ， 我们可以结合自己的工作 ， 找到相关的记录 。 比如视觉设计师 ， 可以保留不同版本的设计稿 ， 比如程序员 ， 可以把每一次关键改动都提交到版本库 。
（2）生成工作摘要 。
你没有努力 ， 没有进展 ， 是不可能生成工作摘要的 。
工作摘要能够让主管一目了然地知道你的工作取得了什么样的进展 ， 完成到什么程度 。 摘要本身 ， 就是工作努力的证明 。


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