苹果|华为怎样回应苹果的挑战，以及库克向乔布斯的回归( 四 )
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乔布斯
毕竟十年前 ， 乔布斯就在这么做了 ， 如今使命交到了库克手里 ， 这是他为自己正名的最好机会 。 
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字母榜此前在《背叛乔布斯 ， 库克做对了》一文中曾写道 ， 库克与乔布斯是风格迥异的两类领袖 ， 库克长于运营 ， 乔布斯是天生的产品高手；库克习惯于保持缄默 ， 乔布斯则有着强烈的“显示扭曲立场” ， 外显为说服力极强的演讲能力、罕有的领导力 。 这导致库克给苹果带来的改变并不那么直接 。
而两种不同风格的领袖 ， 他们对于苹果的管理理念在很多地方并不相同 ， 很多情况下 ， 库克是以“背叛者”的姿态运营苹果 。
对于调动积极性的方式 ， 乔布斯习惯让团队、管理者之间相互竞争 ， 类似“赛马机制” ， 而库克更多的是强调团队与跨部门协同 。
乔布斯对慈善无感 ， 曾公开表示能做的最大慈善就是提升苹果市值 ， 但库克对此却极为重视 ， 称苹果要参与的慈善事业是“全新且激动的事情” 。
再比如 ， 库克历来重视苹果的环保工作 ， 这次iPhone 12系列的发布 ， 苹果开行业先河 ， 不再随手机附送充电器与小白耳机 。 苹果公司环境、政策和社会倡议副总裁Lisa Jackson在发布会上解释 ， 苹果在想方设法减少浪费和使用更少的材料 ， 以此来减少碳排放 ， 避免开采和使用宝贵的材料 。 
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大义凌然的语调下 ， 实际上还是削减成本 ， 甚至拓宽卖配件的收入空间 ， 毕竟正如之前讲的 ， 苹果的低价策略正在显示威力 ， 但利润也是衡量职业经理人能力最重要的标准之一 。
这又是库克与乔布斯的不同之处 ， 库克不仅善于说漂亮话 ， 更善于用漂亮话赚钱 。
乔布斯在任时 ， 苹果的一系列决定都对环境十分有害 。 《蒂姆·库克传》中写道 ， 2000-2009年 ， 非政府环保组织绿色和平组织的很多报告 ， 都对苹果给环境造成的破坏性影响进行过严厉抨击 。
如今 ， “背叛者”库克展现出了不一样的姿态 ， iPhone 12系列产品在设计理念上已然回归到了回归到了乔布斯时代 。
【苹果|华为怎样回应苹果的挑战 ， 以及库克向乔布斯的回归】与此同时 ， 在十年任期的生涯末尾 ， 库克治下的苹果 ， 开始向外界展示出“改变”的强烈信号 ， 这种改变源于5G时代的到来 ， 源于苹果当下处境 ， 也源于库克做出像乔布斯做到的那样 ， 带领苹果实现“开天辟地”进步的野心 。
在某种程度上 ， 这是库克的另一种回归 ， 也是他最后的倔强 。 
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（责任编辑：张洋 HN080）
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