钛媒体|踢开淘宝，抖音小店“拔苗助长”( 四 )
目前抖音小店被诟病的是 ， 商家无法像运营淘宝店铺一样积累 。 但“不是说瓜分谁的蛋糕 ， 就得按照同一方式去做那个事情” ， 庄帅告诉深燃 ， 通过为品牌商家提供广告资源位 ， 如搜索关键词直通车、焦点图位置、猜你喜欢feed信息流 ， 阿里2019年广告收入（客户管理收入）接近1800亿 ， 占总营收比重40% ， 这才是真正核心具有增长空间的变现业务 ， 是抖音觊觎的 ， 也是它可能可以擅长的 。
抖音做电商 ， 也意在赚取品牌商家的“广告费” 。 所谓”广告费“ ， 概念随着互联网发展发生着变化 ， 起初广告即是硬广 ， 后来关键字竞价排名也是广告 ， 到现在 ， 抖加、巨量引擎 ， 直播带货里的坑位费同样是广告 ， 吸引来品牌商家 ， 让他们出资 ， 收益空间同样巨大 。
抖音试图瓜分阿里的蛋糕 ， 阿里也正在防御 。 近期手淘改版 ， 重推短视频 ， 首猜（首页猜你喜欢）资源即向短视频倾斜 ， 借“满天星计划”提高短视频的站内权重 ， 并面向商家发布了短视频内容的生产指标 。 抖音淘宝战火升级 。
“电商 ， 没那么简单” ， 即便是这样 ， 陈歆磊也不认为目前抖音电商已经可以与阿里类比 ， 他坦言 ， 电商生态系统搭建是一个大工程 ， “大数据、物流、人货匹配都比较难 。 举一个简单的例子 ， 京东也有自己的第三方平台 ， 当京东一开放理应就应该有和淘宝相比肩的商家 ， 但其实不是的 。 人货的匹配很难 ， 所有的店家都可以挂上来 ， 但平台怎么卖得好 ， 人和货的匹配才是核心技术 。 ”
“匹配结果是否精准 ， 取决于两点 ， 一是算法 ， 二是过去的积累 。 抖音可能在图像和视频上 ， 能做得好 ， 但不一定在产品上做得好 ， 现在缺数据 ， 就像自动驾驶一样 ， 没有数据积累 ， 是没法开的 。 ”他认为 。
《2019 淘宝直播生态发展趋势报告》显示 ， 淘宝直播日均GMV为2.2亿元 ， 快手为1亿 ， 而抖音的日均GMV只有2000W 。 2020年抖音GMV虽有所提升 ， 但对于内容平台而言 ， 供应链服务以及SKU（库存量单位）管理短期内难以补足 ， 目前与电商平台的互补能量才更为巨大 。 陈歆磊更倾向于认为 ， 抖音与淘宝合作“没谈妥 ， 抖音利益诉求没有得到 ， 现有模式让它觉得比较亏 ， 就先砍一部分试水 ， 换取博弈筹码 。 ”
不论是抖音和淘宝 ， 还是快手与京东 ， 内容平台与电商平台形成了竞争与合作的微妙关系 。
当下的互联网环境 ， 拥有流量的平台更加自由 ， 退可以合作输送流量 ， 进可以打造自己的电商平台 ， 容错率更高 。 不过抖音小店未来发展如何 ， 还需要时间观察 。
*题图来源于Pexels 。 应采访对象要求 ， 王伟、杜飞、张全、徐亮、向南为化名 。
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