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智能家居|定义「爆款」，创米的「互联网式」居家安全哲学

智能家居|定义「爆款」，创米的「互联网式」居家安全哲学
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“坚持 ， 比一切都重要 。所谓长期主义 ， 本质就是不断地坚持 。”
撰文|皮爷
出品|产业家
“营收、效果、利润 。”创米科技CEO在接受《产业家》专访时用这六个字阐述爆品逻辑 ， “每一个爆品我们看的是 ， 现阶段它能产生的价值是什么？”
这种态度十分创米 。在过去的几年时间里 ， 创米已经接连打造出了小白智能摄像机、小白智能门锁、小白智能猫眼等多款现象级爆款产品 ， 被外界誉为“爆款机器” 。
而与之对应的商业成绩是 ， 截至目前 ， 创米的智能设备累计出货量已超3000万台 ， 用户数超过1000万 ， 日活用户逾300万 ， 产品已覆盖全球超过139个国家和地区 。
在李建新看来 ， 这都是源自“既定的路径” ， 用他的话说就是 ， “增速是做出来的 ， 不是设计出来的 。”单点突破 ， 寻求合适时机入场 ， 是创米在每一个产品上体现出来的爆款哲学 。
如今 ， “爆款”有了新的落脚点 。今年6月29日 ， 值上一款产品智能门锁的发布一年之际 ， 创米再次发布智能家居新品小白智慧门 ， 旨在健全“以居家安全为基础的全屋智能家居体系”的重要一环—入户安全 。而最新的销售数据是 ， 小白智慧门一经亮相 ， 在小米有品上的众筹金额就达到950万 。
对于一家仅200人的“袖珍”企业而言 ， 布局与理念终究还是要聚焦到商业与数字 。在数字化趋势延伸至家居市场的当下 ， 创米的每一个动作都将被无限放大 。
近年来 ， 创米的每一款产品都会在市场上掀起一番热潮 ， 不断助推其营收数字 ， 很多人都想摸清这家智能家居企业的产品逻辑 。但显然 ， 解答创米成绩的关键并不仅仅来源产品本身 。在“爆款”逻辑背后 ， 除却小米生态链的标签 ， 创米最终的底色是什么？这或许才是剥离表象之外 ， 更为关键的问题 。
一
“从侧翼突进”
15个月——这是小白智慧门从最开始的想法到产品成型的全部时间 。在动辄月度上新、更新的硬件市场中 ， 这是一个不算“短”的时间 。
“最开始我们是发现锁这个产品本身的一些缺陷 ， 基于此才有了做智慧门的想法 。”在“做门”的出发点上 ， 李建新很坦诚 。
更可以理解为 ， 这是创米基于用户需求和自身能力做的一次“纵向跃进” 。即从既往的角度来看 ， 门上的产品不仅是智能锁 ， 其它如智能门铃、智能摄像头、智能猫眼等都面临着供电缺陷等共性 ， 影响人们的正常生活需求 ， 甚至弱化人们对入户智能家居产品的好感 。
“这些产品我们很多都在做 ， 为什么我们不能把它们一体化呢？为什么我们不能做一款‘带电’的门呢？”在内部的讨论中 ， 这样的想法如星星之火 ， 被迅速推到战略 ， 进而反馈至业务线 。
智能家居|定义「爆款」，创米的「互联网式」居家安全哲学
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但知易行难 。首先不难理解的是 ， 将如此多的智能产品以及供电系统都条分缕析地归置到一个“模子”里 ， 本身就是一件技术上的难题 ， “以解决供电问题为例 ， 我们内部就进行了无数次验证 ， 甚至还专门就此研发了好几项专利 。”据了解 ， 单就在为解决带电问题而进行的技术研发 ， 创米就拿到了5个发明专利 。
除此之外 ， 还要严格把控产品的每一个细节 。“我们对做门的传统厂商的要求要比之前高出几个度 。”对这句话的详细注释是 ， 和传统模式相比 ， 作为互联网产品的小白智慧门对硬件细节有更高的标准 ， 如果说以往五金行业的组装误差是以厘米计算 ， 那么在智慧门方向上 ， 产品误差则是需要达到毫米级 ， 细节更为严苛 。


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