万峰|深度丨万峰隐退，谁的遗憾
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62岁的万峰 ， 退休了 。
8月31日 ， 鼎诚人寿董事长兼CEO万峰 ， 申请退休 。
从中国人寿到新华人寿再到鼎诚人寿 ， 从寿险巨擘到大型上市险企再至小型保险公司 ， 万峰38年的保险岁月或许真的结束了 。
性格刚硬、执拗的万峰 ， 以出众的专业素养、先后掌舵两家世界500强险企的履历 ， 和“敢言”、“针砭行业”的语言风格颇受媒体和分析师推崇 。
推崇的另一面 ， 是之坚守一生的传统寿险经营理念屡屡受挫抱负无法落地 ， 加之一句 “赶不上真正的寿险时代了”成谶 ， 落寞、悲呛、唏嘘的映射了一个带有几许悲剧色彩的老兵倒影 。
万峰的隐退 ， 也是一个时代的彻底结束 ， 保险从人人交互走向人机交互或者曰人机人交互时代 ， 这是颠覆性的 。
亦留下连环拷问：他坚守一生的抱负到底对不对？对 ， 为何难在国内落地生根 ， 时代辜负了个人？不对 ， 那什么又是对的 ， 又为何茁壮而起 ， 个人辜负了时代？这到底是谁的遗憾？现在是否适用？
面对逆境丛生的未来环境 ， 澎湃而来的数字化潮流 ， 痛苦进化下的传统保险行业正在迎来一场时代的大决战：要么攻下山头拿下高地 ， 要么战略防守龟缩直至被颠覆 。
这时候重温这位老兵的保险生涯是致敬 ， 也是另一种江湖写意 。
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-Insurance Today-
蛮荒时代 ， 一腔热血进保险
人事处把我扣下了 ， 我一听就着急了
那个年代别人都是分配的 ， 万峰是自己要求进来的 。
【万峰|深度丨万峰隐退 ， 谁的遗憾】2019年12月20日 ， 《今日保》举办的《中国保险40年40人》的选荐活动恳谈会上 ， 万峰讲述了他与保险结缘的趣事 。
“大三时 ， 我偶尔一个机会接触到保险 ， 我一个发小转业进了保险公司 ， 我想这保险公司是干什么的？但整个吉林财贸学院图书馆翻遍了 ， 找到了一本苏联国家保险 ， 我就借来了 ， 再也没还 。
我1982年毕业就进了保险公司 。 我进保险公司也是非常执著 ， 当时吉财147个毕业生 ， 就1个保险名额 ， 我就主动要求 。
我们一批人147个全分配到吉林人行 ， 人事处就把我扣下了 ， 因为我是党员 ， 还是班长 。 我一听就着急了 ， 后来拿了两本我发表的关于保险的杂志找了人保吉林省丁总丁宪章 ， 说你看我很喜欢保险 ， 我也研究过保险 ， 我想上你这儿来 。
后来人保决定要我 。 孙瑞锋总就去跟人事处孟处长要人 ， 人家不给 ， 两个人就吵了起来 ， 吵到行长张天冲那儿去了 。
张天冲说 ， 老孟 ， 100多人 ， 就差这一个？给他 。 孟处长说 ， 这个名额已经答应省里一个领导的小孩了 ， 不能再给他了 。 行长说 ， 你就不会再多给一个？孟处长说不行 ， 国家有分配指标 。
后来去找人事厅协调 ， 我是最后被“协调”多给了一个名额进了保险公司 。 从那时候做人身险到现在 ， 一天没离开这个行业 ， 干了37年 。 ”
上述为万峰口述的保险故事 ， 公开资料中的记载中：
1982年 ， 国内恢复人身险业务 。 因长达二十年的停办 ， 那时的中国保险业人才极端匮乏 。 人民银行调配干部、硕果仅存的老保险人、退伍军人和各大院校的金融毕业生（本科、专科、中专）成为中国保险业最早的人才班底 。
作为期间素质最高的大学生 ， 是那个时代的稀缺资源 ， 也成为老人保重点培养的人才 。 事实证明 ， 那是中国保险干部最早的摇篮 ， 日后多人走上高级别的保险领导岗位 。
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