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那年初夏|关于苏杰、梁宁、俞军、王诗沐的产品方法论总结( 二 )


清晰透彻的方法论 ， 加上极强的讲故事能力 ， 苏杰无愧是产品教练领域杰出的布道者 。
梁宁：痛点痒点爽点
那年初夏|关于苏杰、梁宁、俞军、王诗沐的产品方法论总结5产品经理的学习就是完善产品思维体系
苏杰的方法论已经登峰造极了 ， 但梁宁的体系感是我见过最强的 。
要达到这种体系感 ， 需要大量级的输入 。
她的每一门课程里 ， 都会有大量的经典案例 ， 比如讲增长的闪电式扩张用了抖音速推、诺曼底登陆的经典案例 。
在判断用户价值方面 ， 梁宁引用了俞军著名的价值公式 ， 同时结合了猎豹闪电战 ， 靠速度来抢占蓝海市场的案例 。
梁宁总能把一些案例讲得很形象 ， 把用户讲成大海 ， 产品比作沟 ， 抢夺其它河流的流量 。
同时 ， 她讲概念是非常通俗易懂的 ， 「点线面体」的概括深入人心 。
“我想说的是： 当你想做一个产品的时候 ， 入手只能是一个点 。 但你要想清楚 ， 它附着在哪个面上？这个面在和谁竞争 ， 它能如何展开？这个面 ， 是在哪个经济体上？这个经济体 ， 是在快速崛起 ， 还是沉沦？
在理论层 ， 底层都是相通的 ， 无论是点线面体、微观中观宏观、势道法器术 ， 梁宁总能用这些思维解构拆解现实中的一个个问题 ， 最终得到一个无比可靠的解决问题模型 。
在对用户的判断上 ， 梁宁讲了两个模型 ， 一个是描述生产者和消费者的羊草模型 ， 一个是讲头部用户和尾部用户的大明笨笨模型 ， 两个模型描述了对于用户分群的划分逻辑 ， 和经典的划分思路 。
她能够把复杂的概念 ， 本质化 ， 具象化用故事讲给你 ， 这是其它人做不到的方式 。
6优质项目经验和对其的思考优于一切
如果说这里面哪位更有作家气质 ， 就是梁宁了 。 尤其是她个人而言 ， 也更加希望自己成为有侠气的作家 。
周易、卜卦、风水、武侠 ， 这些都不是在互联网大佬身上标配的元素 。 却在梁宁身上融会贯通 ， 形成了她独特而神秘的气质 。
想成为梁宁 ， 基本不可能 。
梁宁的宝贵经历 ， 对于产品经理来说 ， 几乎是客户不可求的 。
这也恰恰说明 ， 她的体系感来自于大量实战案例的输入 ， 才显得如此坚实 。
单说20年飞速发展中关村的经验 ， 就已经难再找到了 。
毕竟能和雷军一起吃牛肉面的人 ， 能有几个呢？
我们只能带着仅有的经验 ， 去反复思考学习她强大的理论体系 。
俞军：价值公式和交易模型
那年初夏|关于苏杰、梁宁、俞军、王诗沐的产品方法论总结7泛学科是产品思维的有力补充
谈到理论体系 ， 就不得不谈俞军老师 。
当前产品圈价值公式、交易模型等经典理论 ， 一半以上都是俞军提出的 。
俞军老师无论是在百度还是滴滴 ， 操盘的都是大用户量级、复杂多赛道交织的产品 。
所以这种环境历练下 ， 你很难去关注微观产品细节 ， 因为太片面 ， 难以驱动整个平台的利益 。
重剑无锋 ， 大巧不工 ， 只有掌握宏观产品思维 ， 才能驱动一把把这么巨大的重剑 。
在处理所有宏观问题时 ， 经济学当仁不让是第一学科 。 经济学不但是钱和决策的学科 ， 还是人和心理的学科 ， 作为宏观的产品底层思维而存在 ， 再合适不过 。
俞军说 ， 在经济学思维之下 ， 用户不再是人 ， 经过解构、整合到本质之后 ， 变成了一个个需求的集合 。
8用户价值只是天平的一端
在俞军产品宇宙中 ， 企业和用户在天平的两端 ， 通过产品这个媒介完成价值互换 ， 创造整个系统的价值增量 。
进一步说 ， 企业投入产品经理、程序员、设计师和运营等资源 ， 来创造好的产品 ， 让用户在使用产品的过程中 ， 获得价值 ， 从而企业分成 。


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