存货|财说| 衣服卖不出去、净利润腰斩,海澜之家的隐患藏不住了


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图片来源:视觉中国

【存货|财说| 衣服卖不出去、净利润腰斩,海澜之家的隐患藏不住了】采访人员 | 袁颖琪
编辑 | 陈菲遐
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作为90年代创立的男装龙头企业 , 海澜之家(600398.SH)核心能力在于商业模式的创新 。 所谓创新的商业模式 , 本质是上游供应商承担库存风险 , 下游经销商承担展门店前期投入 。 在经历了快速发展之后 , 这种被称为“类直营”的模式效果正在发生变化 。
从发布的中报已经可以感受到这一点 。 2020年上半年海澜之家的营收下滑24% , 净利润更是腰斩 。 从2019年开始 , 海澜之家的净利润就已经出现了负增长 。 更让投资者担心的是 , 公司积累的大量存货的风险也开始暴露 。
存货风险在今年爆发
不可否认 , 海澜之家营收下滑一部分原因是由于疫情 。 2020年上半年纺织服饰行业同比大幅下滑 。 随着二季度国内疫情逐渐受控 , 服装消费有所回暖 , 但速度较其他品类相对较慢 。
这反映在财务指标上就是营业收入的下滑 。 2020年上半年海澜之家的营业收入为81.02亿元 , 同比下降24.43% 。 同时 , 营业成本也同比下滑22% 。

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但如果仅仅是行业风险 , 那无可厚非 。 但是海澜之家净利润的下滑幅度远超营收降幅 。 上半年海澜之家净利润仅为9.16亿元 , 同比下降55.42% 。
导致净利润腰斩的主要原因是存货减值 。 上半年资产减值损失为3.75亿元 , 比去年同期增长330% 。 存货减值是资产减值中仅有的一项 。

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图片来源:Wind、界面新闻研究部
此次减值甚至是利润的腰斩 , 并不令人意外 。 存货的商业模式向来是海澜之家长期被外界诟病的业务 。 2020年半年报数据显示 , 账面存货高达82.17亿元 , 占当年流动资产的41% 。 其中存货跌价准备只有7.37亿元 , 大幅低于行业水平 。

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图片来源:Wind、界面新闻研究部
服装企业在经营中对于存货的管理至关重要 。 由于服装流行、高流动率的特质 , 使得他们的存货一旦滞销就会发生较大减值 , 从而影响企业利润 , 甚至回款情况 。
海澜之家为什么可以保持较低的存货跌价准备 , 却并未被审计机构出具保留意见?这主要是由于其独特的商业模式 。
海澜之家将存货分为两部分 , 可退货存货和不可退货存货 。 根据2020年半年报披露 , 海澜之家可退货存货为44.17亿元 , 不可退货存货为39.86亿元 。 前文提及的3.75亿元存货跌价减值 , 只针对不可退存货 。 而对于可退货存货 , 则并未计提减值准备 。 这种模式将“轻资产”和“重资产”模式各自的优点相结合之后 , 大大减少了存货滞销风险 。
海澜之家之所以这样做 , 核心是寻找中小供应商合作 , 并与他们签订滞销商品可退货条款 , 这样海澜之家就可以不承担尾货风险 。 这也是其可以少计提存货跌价准备的最重要原因 。
由于特殊商业模式 , 导致了特殊存货计提方法 。 但该模式的两大风险已经或者即将在今年全面爆发 。
第一大风险来源于不可退货存货的跌价准备 , 这已经使得今年利润腰斩 。 但是这并没有结束 。
海澜之家关于不可退货存货的存货跌价准备准则如下:海澜之家品牌下的产品 , 在两年以内的存货不计提折旧 。 两到三年的存货一次性计提70% , 三年以上存货则全额计提 。


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