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投资|王兴，又投了一个兄弟( 二 )


李楠是谁？
“魅族三剑客”之一 ， 拉来阿里40亿投资
在中国科技圈江湖 ， 李楠是绝对的话题人物 。
李楠履历丰富 ， 在加入魅族之前 ， 他曾先后担任NEC（东京）在线ERP系统构架师 ，Monstar-Lab（东京）移动社交和游戏产品经理 ， 幸会（北京）co-founder ， 并常年跟踪移动互联网、撰写科技评论 ， 为中国潮流科技资讯网站ifanr主笔 。
2009年底 ， 李楠在ifanr上写了一篇题为《iPhone可有设计哲学？》的文章 ， 魅族CEO黄章看到后赞叹不已：“作者对可用性研究很深入 ， 很有见解 ， 如果可以我想邀请作者加入魅族参与交互和用户体验方面的工作 。 ” 当时距离魅族发布第一款智能手机才9个月 ， 黄章留下了自己的email地址 ， 最终挖到了李楠 。
2012年 ， 李楠正式加入魅族 ， 后与管理层中的白永祥、杨颜并称为“魅族三剑客” 。 李楠在魅族工作7年 ， 带领魅族走过最辉煌的时期 。
论其成就 ， 主要有三：一是从零开始创立了魅蓝品牌 ， 将魅蓝打造为中国最受消费者欢迎的3C数码品牌之一 ， 也让魅族的销售量上了新台阶 。 二是为魅族拉来阿里巴巴的5.9亿美元投资 。 三是提出 “侘寂之美”概念 ， 在魅族的营销体系上下足了功夫 。
2015年前后 ， 在李楠的主导下 ， 魅族推出类似“红米”的低端品牌魅蓝 ， 定位为青年良品 ， 主打千元机市场 。 与此同时 ， 魅族开启机海战术 ， 一年发布8款机型 。 这样的战略使魅蓝在红米和荣耀中杀出了一条血路 ， 2015年和2016年魅族冲进千万销量 。
在魅族最辉煌的时期 ， 魅蓝是其出货主力 。 据媒体报道 ， 从2014年8月到2015年8月的一年时间里 ， 魅族实现总销量突破2000万部 ， 同比增长350% 。 在这些增长中 ， 由李楠所主导的魅蓝系产品销量增长贡献实际占到了70% 。
只可惜 ， 成也萧何败也萧何 。 七年里 ， 李楠用业绩回馈了黄章的知遇之恩 ， 然而他离开时 ， 并不体面 。
2019年底 ， 关于李楠从魅族离职的传闻甚嚣尘上 ， 魅族没有发布官方声明 ， 黄章给出这样的回应：“对公司来说能挣钱的就是人才 ， 不断亏钱的就是费财 。 我们都是凡人 ， 自我膨胀是魔鬼 。 ”这句话 ， 被外界普遍认为是李楠从魅族离职的一种解读 。
离职后 ， 业内都在猜测他的下一步动向 ， 其中谈论最多的就是他会不会加入小米 。 不过 ， 李楠曾对此回复：“智能手机的战场都要消失了还去小米干啥 。 ”言外之意 ， 就是不会去小米 ， 以后大概率也不会从事手机行业 。
现在 ， 就是这样一个“费财” ， 当所有人都以为他会转身投奔小米的时候 ， 他选择了创业 ， 还恰恰入了王兴的眼 。
鲜为人知的投资版图：
王兴偏爱投美团系和清华系创业者
自从美团点评上市后 ， 王兴鲜少出现在大众视野 ， 但他低调活跃在创投圈 。
2017年 ， 王兴把美团点评产业基金改名叫“龙珠资本” ， 意味深长 。 他认为龙珠有很好的寓意 ， 具备很多要素之后才能实现愿望——集齐了龙珠 ， 愿望成真的那一天才会到来 ， 可见王兴对于投资的长期性理解透彻 。
曾有VC投资人这样评价王兴“他就像春秋里的晋文公” 。 因为王兴有识人之才 ， 这对于投资的帮助不言而喻 。 如果说天使投资人雷军投资了一个庞大的小米系帝国 ， 那么王兴 ， 对于老部下创业一向不吝惜投资 ， 在他身边依旧聚集着一群曾经的美团系创业者 。
梳理王兴的个人投资项目 ， 除了理想汽车 ， 还有曾经的水滴、猩便利、PP租车、e代驾、青萍科技、麦步科技、航班管家、老虎证券等等 。
其中 ， 猩便利创始人正是来自大众点评系吕广渝 。 王兴曾经投资了他创立的51零食 ， 随后10月 ， 51零食被猩便利收购 ， 后来猩便利完成3.8亿元A轮融资 。 水滴互助的沈鹏在2017年拿到了王兴的投资 ， 他曾经是王兴的追随者 ， 和美团的很多核心成员一样 ， 从来不掩饰对王兴的崇拜：花数年跟王兴学创业 ， 终修成正果 。


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