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好事|为什么说小红书“好事近了”？

_原题为 为什么说小红书“好事近了”？
王如晨/文
好事|为什么说小红书“好事近了”？
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前几天 ， 小红书品牌成长大会上 ， 我在朋友圈里说 ， 这家公司可能“好事近了” 。
所谓“好事” ， 有朋友猜是IPO 。 依我判断 ， IPO不可能这么快 ， 最大可能是E轮融资有望敲定 。
何以言之？
因为 ， 这活动传递出来的信息 ， 基本消除了困扰小红书近两年的一些关键问题 。 比如重新定位、模式再造与闭环、品类升级、平台治理、规模化成长等 。
过去7年 ， 小红书经历过跨境购物、社区电商、社区种草等 。 最近两年 ， 尤其社区+内容种草经济引发行业关注 ， 几乎已成同业标配 。
不过 ， 此前种草开放平台存在治理难题 。 内容与创作者群体 ， KOC与品牌企业、品牌与交易、货币化策略等许多问题都没有解决 。 同时 ， 它的“电商”标签仍未真正揭去 。 加上最近几年直播、短视频等新媒体形态早成潮流 ， 外界对小红书形态变化充满期待 。
去年遭遇整顿前 ， 小红书已处于紧迫的再造进程中 。 整顿周期 ， 外界对它前途一度充满质疑 。
2019年上半年 ， 有关E轮融资（对应估值50亿美金）消息一度流布 。 不过 ， 靴子并未落下 。
除了外部环境与趋势变化外 ， 应更多与小红书身处一轮转型升级 ， 模式再造需要有关 ， 一些方面充满不确定性 。 同时 ， 去年上半年遭遇整顿 ， 看似是开放平台的治理难题 ， 其实归根结底还是模式再造 ， 属于压力的折射 。
小红书必须问答上述难题 ， 消除争议 ， 才能真正让靴子落地 。
所以 ， 去年下半年以来 ， 小红书几乎是在冲刺改造 。 最初 ， 一些人以为 ， 面对整顿 ， 它可能只是强化正面的内容审核与控制 ， 也就是“堵”的策略 ， 最后必定是萎缩 ， 失去发展的动力 。 事实上 ， 它展示出来的是一套治本策略 。
这一策略 ， 集中体现在去年恢复上架一个月后的小红书创作者大会（北京） 。 当天 ， 小红书在公布月活1亿、单月视频笔记增长265%等数据后 ， 和盘托出一套面向创作者为主的扶持机制 。
比如 ， 它将上线新的创作者平台、线上线下公开课、好物推荐平台、品牌合作平台、电商直播平台等 ， 强调未来一年 ， 10万创作者粉丝过万 ， 1万创作者月收入过万 。 此外 ， 在品牌合作人平台基础上 ， 开始内测广告交易系统 ， 以规范私下广告交易并抽成 。
显然 ， 这有利于：
1、 强化社区体验 。
2、 强化内容与创作者立场 ， 形成激励机制 ， 扩张内容品类与腰部KOC 。
3、 补充新的媒体形态 ， 上马直播 。
4、 强化KOC与品牌商家对接 ， 公布货币化平台策略 。
显然 ， 这是在坚持小红书近7年来核心定位——社区属性、内容基础上进行的平台模式改造 ， 进而提升平台治理 。
这也是一套整体方法论的雏形 。 我们看到了品类扩张、直播以及基于创造者、内容的商业化策略 。
非常明显 ， 它是在尝试回答并解决最核心的问题 ， 不止着眼平台治理、商业模式改造 ， 还涉及到小红书平台未来增长战略 。
而且 ， 它让我们看到了小红书发展近7年来的未曾真正变化的核心 ， 也即社区属性与内容立场 。 它甚至有意过滤着自身过往的电商属性 。
同时 ， 那一段 ， 外界又开始流布小红书融资消息 。 不过 ， 直到年底 ， 靴子仍未落下 。
我们认为 ， 未能落下的原因 ， 应该在于 ， 这是一场创作者大会 ， 整个方法论的重心还在社区属性、内容及创作者一端 ， 于品牌或整个B端的策略 ， 虽有提及 ， 产品、平台方案还需要更加明确、明晰 。 整体成效释放 ， 形成稳定、可持续的闭环服务 ， 还需要一段时间验证 。
比如一些细节就必须明确：品类扩张的策略、直播策略与模式差异化；品牌合作平台与广告平台的产品形态与服务机制；稳定的闭环服务模式等 。 同时 ， 还有一个无法回避的问题 ， 小红书如何化解困扰多年的规模化成长 。
这种形势之下 ， 若无意外 ， 2020年开年 ， 小红书肯定会富有节奏地回答并解决上述问题 ， 并伴随系列活动 。
这是我对它2020年的基本动向判断 。 同时 ， 我认为 ， 靴子本来有望于上半年落下 。
谁也没料到突发的疫情 。
小红书电商维度肯定受到了影响 。 我们看到 ， 3月 ， 小红书原电商业务一号位施启伟离职 ， 同时引入新人马 。
但疫情于它却是天赐良机 。 因为：
1、 它加速了小红书品类的自然扩张的速度 。
疫情期 ， 用户从各种维度展示了小红书的社区属性与内容生成的能力 。 线上入口比过去更受倚重 。
2、 它激活了去年创作者大会公布的多种创新要素 。
品牌商家主动利用平台用户、内容、创作者 ， 嫁接到线下门店 ， 形成了完整的闭环 。 整个小红书的机制被快速打通了 。
尤其是 ， 我们看到 ， 这一周期 ， 小红书直播内侧扩大了范围 ， 从侧重创作者号扩大到企业号开放 ， 并快速走向全面开放 。 这比当初设计的理念更开放 。 疫情放大了直播的价值 。


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