一加出海:从无人知晓到现象级品牌( 五 )
“你要热爱所到的地方 。 ”刘作虎说 。
靠热爱去了解、尊重、服务好每个地区的用户 , 以他国为本土 , 做好文化融入和品牌沟通 , 实打实地去倾听、解决他们的需求 , 让你提供的产品物超所值 。
2019年 , 在全球智能手机市场萎缩趋势下 , 在很多高端品牌“不看好”的印度市场 , 一加手机年出货量增长28% , 获得了印度高端手机市场份额第一 。
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深圳南山区 , 一加科技的诞生地 。
41年前 , 这里的蛇口工业区成为中国改革开放第一窗口 , 催生了招商、平安等一批今天主导国家经济与民生各领域的巨头 。 41年后 , 南山区及其相连的宝安、福田、龙岗……继承了中国品牌走向世界的桥头堡位置 , 冲锋陷阵着华为、腾讯、中兴、一加、比亚迪、大疆等大批出海打拼的国际化企业 。
“与世界分享品质科技” , 这是刘作虎为一加确立的品牌使命 。 带着这个使命 , 一加踏在深圳这块跳板上 , 短短7年打造出一个在海外输出重要影响力和价值观的科技符号 。
经过第一个7年出海奋斗 , 截至目前 ,
一加手机接近70%的市场份额来自海外市场 。
据调研机构Counterpoint统计 , 2020年第一季度 , 在疫情不利因素下 , 一加仍取得了在欧洲、北美、中东等全球多个市场份额排名前五的成绩;在印度高端手机领域 , 一加2019年继续超过三星、苹果等老牌巨头位居市占率第一 。
进入2020年代 , 在经济全球化的新形势新难度下 , 中国品牌出海 , 质量比速度更重要 , 在海外适应本土化的能力比扩大全球规模更重要 。
就体量而言 , 一加并不是中国手机企业中摊子最大的 , 但就全球化品牌力而言 , 70%外销率的一加 , 是首个真正靠吃国际粮生存的中国手机 , 也是首批几乎零摩擦进入西方主流语境且建立起强粉丝效应的中国手机品牌 。
这几年一加频频被贴上“最会做海外市场的中国品牌”“深圳的国际新标杆”等标签 , 愈演愈烈的“一加现象”背后是一条被验证成功的出海路径:要成为世界级的好产品 ,
你的全球技术竞争力、海外文化沟通能力、渠道适配能力、资源整合力以及在全世界各地的本土化速度和效率缺一不可 , 却唯独不关乎国界 。
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最好的全球化就是忘记你在全球化 。 你的产品、技术和服务不是专门为某个国家某个区域的人生产的 , 它从一开始就是面向整个世界的 , 是世界级的标准 。
带着这个世界级标准 , 企业才能建立世界级的格局和敬畏心 , 始终坚持做最好的产品;用尊重当地文化、深入当地社会的方式展开市场;与用户交朋友 , 与全球产业链同行交朋友;最终凭借品质科技、文化输出和深度本土化建立一个无国界的世界品牌——这些就是一加用7年时间在海外从零到有 , 实现健康、长久生存的最重要方法论 , 也是前赴后继的中国企业步入国际市场 , 需要借鉴和修炼的软硬件实力 。
THE END
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出品人
:毕亚军
主编
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美编
:刘彦潮运营:方乐迪 张婵 倪晨
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