新安江水库|直播4个月后,年收百亿的上市公司老总砍掉了7成广告费( 二 )
“别开生面!”大连市副市长靳国卫兴奋地评价线上渔业博览会的成果 。 与此同时 , 52岁的快手主播“马背水手魏洋”刷屏业内 , 被人称为中国渔业圈第一网红 。
【“我的成绩让多少企业主振奋”】
关于魏洋在快手红出圈 , 有业内人这样评价:有他这种体力和毅力的 , 缺乏他的行业经验 , 跟他一样有经验的又没他敢想敢干 。
魏洋是根生土长的大连人 , 大连位列我国北方前三大进出口海港、世界货运港吞吐量前20 , 水产贸易和海洋捕捞业十分发达 。
▲大连渔人码头
1991年 , 23岁的魏洋凑了几千块钱来到大连湾码头贩海鲜 。 大连深入渤黄二海 , 冬季凌晨 , 渔港刺骨的海风能把带货摩托车冻熄火 , 魏洋苦干几年 , 挣到了人生第一个百万 。
1996年 , 海鲜市场上的
背着100多万元外债 , 不到三十岁的魏洋重新盘了家小型水产加工厂 , 二次起步 , 把海产品粗加工后批发到全国 。 到2005年时不仅清还了债务 , 还有了近千万流动资金 。
“再赌一把!”
拿着东山再起的1000万 , 魏洋投入一个所有人看不懂的大坑——承包冷库 。 相比海鲜生意 , 冷库利润低、周期长、风险大 , 要有固定货源才能保本 。 魏洋观察了当时大连海鲜业的风向 , 行情越来越好 , 国内外渔船停靠量越来越大 , 而冷库和进港服务却始终没人做起来 。
租下当时大连数一数二的一个废旧冷库并翻新后 , 魏洋开始想办法揽客 , 他不但降低冷藏费、帮客户销售货品 , 还提供远洋船进港报关、保检等一条龙服务 , 借此吸引大量国外客户 。 短短一年 , 4.5万吨容量的冷库吞吐量达到20万吨 , 魏洋也与全球30多个国家的数百家海鲜企业搭上了线 。
至此 , 魏洋上游有全球级海货供应商、中游有冷库、下游有十多年的销路渠道 , 在货源、运输、市场情报上皆有优势 , 逐步开始在大连海鲜进出口领域大杀四方 , 建立起从捕捞→水产加工→进出口及转口贸易→保税冷库→物流为一体的大型综合企业 , 成为北方乃至全国海洋渔业的佼佼者 。
2014年11月 , 凯洋集团旗下大连凯洋世界海鲜有限公司挂牌新三板 。 至2019年 , 凯洋海鲜在全国拥有1000多家专卖店 , 集团年营收超百亿元 。
然而高歌猛进的行情在去年底一记猛刹车 。
新冠肺炎疫情令凯洋海鲜6大销售渠道全部不同程度受阻:专卖店客流大减 , 西贝、海底捞、陶然居等龙头餐饮采购企业自身难保 , 线下商超渠道也损兵折将 , 紧急情况下 , 凯洋作为食品龙头企业还要坚持保民生不涨价 。
腊月二十九至春节 , 魏洋多次召开会议研究应急出路 。 他发现一个叫快手的直播平台上很多人在卖货 , 在关注了1000多个主播后 , 魏洋萌生了为凯洋打造一个直播平台的想法 。
“我在整个集团里号召 , 先从高管群里发 , 从中层以上干部群里发 , 又从集团公司群里发 , 我想1万来人还能扒拉不出来两个主播吗?结果发来发去只有探讨的份儿没有落地的份儿 。 ”
2020年2月20日 , 在1万多凯洋人无人应聘的情况下 , 魏洋以“马背水手魏洋”为名开启直播生涯第一次试水 。 谁也没想到 , 汹涌而至的百万粉丝和千万级订单不仅打开了凯洋海鲜的新销路 , 也给遭受重创的农副产业企业主们 , 提供了彻底改变销售方式的成功样板 。
【“我是一个团队 , 不是魏洋一个人”】
直播 , 有人把它当营销工具 , 出一笔合作费找大主播带货 , 借主播人气曝光、拉新;有人把它当聚集流量的工具 , 已拥有自己市场号召力和口碑的品牌 , 通过直播来集中引爆、变现;还有一种思维是把直播嵌入企业分销环节 , 不只是卖一次货、推一个爆款 , 而是作为常态化销售渠道 , 从根本上改变传统经营思路 。
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