百度刻板印象，可能会让你像看错微软一样看错百度( 五 )
为了改变企业文化 ， 百度把曾经的创业元老崔珊珊请回来担任新的HR副总裁 ， 她在2000年就加入百度 ， 资历深话语权重 ， 由她来推动企业文化变革正合适 。
另外百度也把公司的绩效考核方法快速从传统的KPI切换到OKR 。
李彦宏曾在邮件里批评了公司的KPI文化：“如果你用一个简单的机械的KPI往下分解和传递 ， 那么很可能到基层到一线员工的时候 ， 他完全不理解我们为什么要干这个事儿 。 这个时候如果他心目当中想的不是用户体验 ， 想的不是市场需求 ， 想的是我怎么能够完成这个数 ， 那这个公司真的是时间一长就完蛋了 。 ”
百度在过去发生过的一些危机 ， 都或多或少和这种KPI导致的价值观变形有关 。 2019年 ， 百度内部掀起了一场OKR改革的风暴 ， 推行OKR后 ， 可以让公司里的每个人都知道李彦宏的OKR是什么 ， 能够实现上下同心 ， 集中力量办大事 ， 高效利用团队资源 。
“要有大公司的胸怀和责任担当 ， 更要保持小公司的效率和创造激情 。 ”李彦宏在内部信中说 。
结语
百度股价目前已经有所回升 ， 但对于曾经的巨头而言 ， 这基本还是历史性底部区域 ， 而作为一家专注科技创新的公司 ， 百度大概率处于技术突破的新周期前夜 。
而纵观这两年 ， 百度已经意识到自己的问题所在 ， 强势改革 ， 往好的方向前进 ， 这是最关键的 。
虽然暂时还不完美 ， 但百度最困难的时候已经过去 。
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（责任编辑：李显杰 ）
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