雀书|如何做业务流程集成一、业务流程集成定义二、业务流程最佳实践三、利用连接型智能BPM平台做业务流程集成( 三 )


2) 专业团队支撑
团队支撑包括内部与外部 , 内部要求企业的信息化建设团队素质过硬 , 对业务理解到位 , 在明确需求及建设方案的同时 , 能够发挥其职责推动项目的进程 。 外部即项目实施团队 , 要求具备丰富的行业知识及大型流程集成项目的实施经验 , 有成体系的流程集成项目实施方法论 , 具备良好的项目风险预测和风险管控能力 , 在快速梳理业务的基础上与部门良好沟通 , 共同发现流程问题所在 , 帮助企业有效梳理实现业务流程 , 保证项目顺利启动、推进、上线、运行 。
3) 考察供应厂商
考量一个项目是否成功 , 不只是产品选型、实施过程和上线成果 , 还包括过程中的培训和最佳实践的传递 , 选择厂商时 , 要看是否拥有自主知识产权 , 能够提供底层源代码级的服务 , 解决系统级问题能力 。 与国内厂商提供的同类方案相比较 , 在技术先进性、成熟性、产品完备性、知识传递性、总体部署周期和维护费用等方面是否具有优势 。 同时对厂商项目中培训体系进行考察 , 衡量其在实施过程中是否可以完成技能培训、最佳实践转移等 , 帮助企业后续独立进行平台维护、扩展或改造 , 最终实现平台建设自主可控 , 随需应变的IT架构与支撑体系 , 从而推进业务高效运转、创新升级 。
当前信息化建设已经引起绝大多数企业的重视 , 业务流程集成项目属于信息化建设的高级阶段 , 无论是企业组织内部 , 还是合作外部 , 如何保持业务流程与IT信息化对齐仍是很多企业所面临的一项巨大挑战 , 但无论如何 , 企业最终都会走到这一步 。 而在没有达到的时候 , 当下能做的就是在加强企业全体员工信息化意识的同时 , 构建与企业业务发展方向一致的整体IT架构规划 , 从数据治理、系统整合、平台搭建一步一步进行实施 , 保障业务、战略有效落地 , 为流程集成奠定基础 , 实现用合理的IT成本、更快的设计与开发获取更高的信息化收益 。
三、利用连接型智能BPM平台做业务流程集成
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前文提到 , 业务流程集成对于企业信息化具有战略性作用 。 但是 , 一般的BPM平台已经无法满足企业发展的需求 。 于是 , 就出现了具有业务流程集成功能的连接型智能BPM 。
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相比较于传统的BPM平台 , 连接型智能BPM支持表单设计、流程引擎搭建、智能报表统计分析、数据权限多维设置、第三方系统集成连接、多种模式(SAAS、二次开发、私有化部署)开发……甚至 , 能够支持移动端使用 。 于是 , 连接型智能BPM平台逐渐成为大小企业的首选 。 下面以雀书连接型智能BPM平台为例 , 向大家展示怎么快速搞定业务流程集成 。
首先 , 选择需要集成的流程 , 在流程配置页面添加连接的子节点 。 子节点类型选择“机器人节点” , 操作类型根据需要选择“数据操作” , 接着输入节点名称(这里输入的是“入库登记”) , 点击“确定”保存 。
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第二步 , 点击添加好的子节点“入库登记” , 右侧菜单栏会出现相应的操作 。 选择“机器人操作” , 操作类型一栏中 , 用户可以根据自己的需要选择此节点需要集成对接的接口(支持API等多种接口) , 进行流程与外部系统的对接集成 。
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最后 , 点击“SQL编辑器” , 会弹出编辑器窗口 , 用户可根据具体需求进行各类编辑操作 。


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