“补药”变“毒药”?投资人预警,投后赋能警惕进入非理性繁荣!( 六 )

当人人都在喊“投后赋能” , 或许陷阱已铺满落叶 , 等君入瓮 。

来源:融中财经

作者:高贵萍

“只有智人 , 才能讲述从来没有看过、碰过或者听说过的事物 , 并且讲得煞有介事 。 ”尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中认为 , 这是7万年前的智人和动物的唯一区别 。

人类“讨论虚构的事物”这项“技能”不断升级 , 延续至今 。

比如 , 放在创投圈里 , 企业在成立时 , 都带着对成功的欲望 。 机构在敲定投资额度时 , 都有着“一年准备 , 两年辅导 , 三年上市 , 六年套现离场”的愿景 。

画面太美 , 敢不敢看?被投企业能否走出投资机构所期望的轨迹?除了企业自身发展情况外 , 机构的“投后赋能”也起到了很大作用 。

2020年注定是不平凡的一年 。 第一季度投资指数跌落到2015年水平 , 投资活动显著减少 , 募资方面 , 二八效应愈演愈烈 。 投后服务如履薄冰 。

当家家机构都在喊“为企业赋能” , 甚至将此标榜为自身实力的表现时 , “为企业赋能”是否已陷入一种非理性繁荣?环境在变化 , 投后是否也需要进行升级、进化?
投后赋能进入非理性繁荣?


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