日本三井不动产金融“反击战”，给中国房企转型打了个样
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引言
三井不动产80年绝地反击故事 ， 藏着中国房企未来 。
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来源 |
商业地产头条
（ID：Dtoutiao
）
作者 | 苏珊
头图来源 | kaoru3355@instagram
20世纪70年代 ， 日本的黄金十年 ， 经济结构大调整、增速换挡 。
在1960-1973年 ， 其保持了13年高速增长 ， 实际GDP年均增速8.7% 。 至1975-1985年间 ， 实际GDP年均复合增速降至4.3% ， 进入中速增长阶段 。
经济繁荣 ， 人口向城市聚集 ， 催生了大量住房需求 ， 新开工住房数量在1972年达到峰值 ， 为186万套 。 日本原有的国有机构供应不足 ，
私营开发商渐成主角 。
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同属“财阀系”的三井不动产、三菱地所、住友不动产 ， 乘时代东风 ， 顺势而起 。
当风停时 ， 它们同步跌入
“失落的十年”
， 那是20世纪80年代末 。
1992-1999年 ， 日本房地产行业总资本营业利润率平均值为1.6% ， 下降3.6% ， 总资本周转率平均值为0.22 ， 为1972-1979 年的一半 。
三井、三菱、住友业绩连年负增长 ， 直至进入21世纪 ， 转向
发展持有型物业
的它们才逐步复苏 ， 至2017年三者的收入和利润都已经超越了1990年代的水平 ， 其中净利润分别为1992年的324%、150%、559% 。
山川异域 ， 风月同天 。 这些经历过“失落十年”转头向上的日本房企大佬们都有各自之穿越法则 。
其中 ， “老大哥”三井不动产 ， 不仅有绝地反击之故事 ， 更有可代表中国地产圈未来之可能的新转型路径与镜像 。
01
全能巨无霸 ， 失落十年“苟延残喘”1941年 ， “三井不动产株式会社”独立于“三井合名公司”而生 ， 并于1949年上市 。
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1950年代后期 ， 日本经济向上爬坡 ， 三井不动产开始进行
临海地区的填海事业 ，
大规模工业区、企业园区由此诞生 。 以主导者姿态 ， 三井不动产“开发商”之路起步 。
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三井京叶临海地区的填海事业 图片来源：公司官网
1968年 ， 三井不动产建设的“霞关大楼”竣工 ， 成为日本第一座超高层建筑 。 三年后 ， 横空而出的“三田纲町花园大厦” ， 成了日本超高层住宅建造的参考样本 。
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霞关大楼 图片来源：公司官网
工业园、高层大厦之后 ，
三井不动产涉足商业地产的首个作品——“啦啦宝都东京湾”于1981年开业 。
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