Tech星球|潮玩:线上不是救命稻草

Tech星球|潮玩:线上不是救命稻草
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给大人的玩具 , 才最吸金 。
文|李晓蕾编辑|张宇婷
蓝紫色和白色的霓虹灯管交相辉映 , 让三里屯一家地下一层的泡泡玛特线下店格外显眼 。 这家店面 , 泡泡玛特等了两、三年才拿下 。
这家负一层最热闹的店铺之一 , 节假日需要排队结账 , 热销款上架就被挑光 , 店员应和顾客的同时 , 手上不停补货“盲盒” 。
买盲盒的时候 , 大家并不知道里面是哪个款式 , 未知反而形成了一种特殊的吸引力 。
抽不到想要的盲盒 , 小男孩在店里张着嘴哭 , 露出空缺的门牙;也有穿着校服的学生 , 拉着店员 , 叽里咕噜地形容自己想要的盲盒娃娃款式 。 钱只够买一个 , 选哪个成了难题 。
老手们逐个拿起盲盒 , 不断地摇晃 , 掂量重量后又放下 , 试图找到自己想要的款式 , 行话叫“摇盒” 。 一些手感好的资深玩家 , 晃几下还真能准确地拿下目标 。
这种“抽盲盒”的潮流在2018年、2019年时间里盛行起来 , 让泡泡玛特在行业里跑出独角兽 。
今年六一儿童节当天 , 掀起盲盒热的泡泡玛特向港交所递交上市申请招股书 。 这也让盲盒的“暴利”生意模式浮出水面 。
毛利率高达64.8% 。 几乎是一个可以捏在手里的“赚钱机器” 。
2018年 , 三里屯最潮的还是娃娃机 。 200平米的娃娃机店——“LLJ夹机占”(以下简称夹机占) , 成为情侣和逛街者盛极一时的打卡地 。 抱着几个夹到的娃娃 , 站在整壁的毛绒娃娃玩具墙前的拍照 , 是当时的网红同款 。
今年的2、3月份 , 新冠疫情下的这些店铺不再有熙熙攘攘的人群涌入 , 大门紧闭 。
盲盒、娃娃机、扭蛋机等线下文创潮玩企业 , 除了提供标品销售 , 更重要的是提供了一种场景化的服务 , 从而使得IP具有象征 。
在高度仰赖的线下的体验感丧失后 , 线上能成为这些潮玩品牌的救命稻草吗?
不再work的线下
【Tech星球|潮玩:线上不是救命稻草】泡泡玛特拥有的114家线下零售店 , 825家机器人商店 , 受疫情影响曾暂停关闭88家零售店、279间机器人商店 , 时间介于1周到1个月之间 。 十二栋文化7个城市的16家“LLJ夹机占”店也在这期间悉数停业 。
疫情爆发后 , 对于所有布局线下的娱乐公司来说 , 疫情成为需要面对的意料之外的难题 。 线下彻底停摆 , 不仅颗粒无收 , 亏损还与日俱增 。
“线下受阻 , 致使公司遭受的直接经济损失过亿” , 十二栋文化CEO王彪接受Tech星球采访时表示 。
“如果再这样继续下去 , 我们账上的钱只够撑几个月” , 当时 , 王彪意识到危机后 , 首先停掉了自己的工资 , 公司高层则主动调整半薪 , 从2月份到现在 , 他都是一个0薪资的老板 。
自己赚不到钱不是最重要的 , 王彪得救公司 。
和大多数涉及线下实体店的企业一样 , 王彪做了一个决定 , 尝试更多往线上走 。 原本预计年中上线的微信线上商城 , 在2月低就紧急上线 , 甚至还在社群里拍卖起了IP周边 。
但遗憾的是 , 这些自救的思路并没法扭转战局 。 以往十二栋文化的收入中 , 线下占到60% , 在那段时间 , 线下收入微乎其微 。
“线上只是一个解题思路 , 我们干不了A , 就去干个B” , 王彪认为 , 潮玩市场并不具备 , 诸如教育行业等天然适应线上的基因 , 线下对他们来说就是基石 , “无论娃娃机还是盲盒 , 都是体验式消费 , 所以没有线下只做线上 , 就是空中楼阁 。 ”
经过疫情之后 , 王彪更加觉得 , 对他们来说 , 线上是一个短期妥协的办法 , 长期来看 , 它不解决根本问题 , 不会对整个的原创IP和前端有特别积极的作用 。
“有些东西你需要摸得到 , 抱得住 。 获得一个一针针缝出来 , 再填充棉花的实体小熊的愉悦感 , 是远远高于一张虚拟图的 。 ”王彪举了一个例子说 。
没有线下 , 就是空中楼阁
不仅仅是夹机占 , 在线下零售业、娱乐业叫苦不迭的当下 , 泡泡玛特也仍重心放在线下 , 这十年来一直如此 。
在一位潮玩相关从业者看来 , 线下可以提高品牌认知度 , 受众广 。 线上可以做预售 , 根据购买数量生产 , 比线下风险低 。
“线下店是一个非常难的事情” , 泡泡玛特CEO王宁此前在与华兴资本创始合伙人包凡对话时曾说道 , 泡泡玛特开第一家店时 , 邻居们最差的也是一些连锁的服装品牌 。 从组建满意团队 , 招聘店员 , 作为一个新品牌 , 如何让购物中心认同你的价值 , 都是非常艰难的过程 。
而在今天 , 泡泡玛特已经足够有名气 , 让所有商场都乐意为其亮起入驻的绿灯 。
按照销售渠道来看 , 泡泡玛特的产品主要在零售店、线上渠道、机器人商店、批发、展会等触达消费者 , 根据泡泡玛特招股书 , 2017年-2019年 , 线上渠道占比分别为9.4%、20%及32% , 线下渠道始终占据更大比例 , 某种程度上 , 线上的不断扩大 , 这得益于线下对顾客的普及和教育 。
疫情逐渐缓解 , 夹机占也迈出相同动作 。
5月29日 , 十二栋文化与万代南梦宫(上海)游乐有限公司、株式会社万代南梦宫游艺(以下简称“万代南梦宫游艺”)三方战略合作 , 打造”LLJ夹机占XNAMCO”联名品牌店 。


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