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一见财经|360风云往事：从杀伐征战到成为国家队( 二 )


最终 ， 在政府部门的强力介入下 ， 双方停止互相攻击 ， 恢复兼容并向公众道歉 。
这次“3Q大战”史无前例 ， 对中国互联网生态影响深远 。 大战之后 ， 交战双方有了各自的轨迹 ， 其中 ， 腾讯开始改变之前的跟随模仿战略 ， 而是以更加开放的态度对外投资建立同盟；360公司则守住PC互联网市场 ， 几个月之后 ， 360携大战过后的余威强势登陆美国的资本市场 ， 成功上市 。
失意对比在PC互联网时代取得的成就 ， 360在移动互联时代则稍显沉寂和落寞 。
在搜索市场败给百度一直让周鸿祎耿耿于怀 。 360公司在美国上市之后 ， 周鸿祎便开始囤积粮草 ， 为搜索业务招兵买马 。
经过一年左右时间酝酿 ， 2012年8月 ， “360搜索”正式上线 。 2015年1月 ， 360将搜索业务升级为“好搜” ， 但是没过多长时间便再次恢复原名 。
通过捆绑浏览器等手段 ， 360搜索实现对搜狗搜索的超越 ， 但依然问题重重 。 一方面 ， 百度已经成为搜索市场绝对的霸主 ， 尽管360名次靠前 ， 但是依然无法撼动百度的统治地位；另一方面 ， 随着移动互联兴起 ， PC搜索日渐式微 ， 360却并没有站上移动搜索的风口 。
在移动互联时代 ， 手机已经成了最主要的入口 。 就在“360搜索”上线的同一天 ， 雷军在798艺术区举办小米2新品发布会 ， 在智能设备上持续发力 。
在搜索市场耗费大量精力后 ， 周鸿祎也开始布局智能手机 。 不同于小米、华为的自主研发 ， 360先后与阿尔卡特、海尔、夏新等厂商合作 ， 推出针对360用户的特供手机 。
由于没有核心技术 ， 这些特供手机的用户体验一言难尽 ， 在智能手机市场如昙花一现 ， 并未掀起太多波澜 。
2014年 ， 周鸿祎再度出手 ， 两次累计投资4.5亿美元与酷派成立合资公司奇酷 ， 并在圣诞节发表了那篇著名的战斗檄文：《带上AK47 ， 跟我到南方做手机去》 。
屡败屡战 ， 屡战屡败 。 出发时虽踌躇满志 ， 归来时却黯淡无光 ， 由于高通芯片以及乐视入局酷派搅局等问题 ， 360的手机业务再次折戟 。
在这期间 ， 智能手机行业迅速发展 ， 手机出货量进一步向头部品牌商集中 ， 苹果、三星国外品牌牢牢占据市场 ， 华为、小米、OPPO等国内厂商也不断蚕食其他厂商的生存空间 。
2018年 ， 360发布新款手机之后 ， 再无任何实质性动作 。 不久 ， 周鸿祎亲自表态退出智能手机市场 ， 几经周折 ， 兜兜转转 ， 360手机业务最终回到了原点 。
除了搜索和手机业务 ， 360在其他领域亦多有碰壁 。
新媒体方面 ， 2016年360与北京电视台联合上线北京时间 ， 旨在通过强大的运营以及新闻采编团队 ， 打造视频版的**** 。 不过面对几近饱和的市场 ， 北京时间并没有太多优势 。 三年过后 ， 360从北京时间撤资 。
视频直播方面 ， 2015年360旗下的花椒直播上线 。 花椒直播上线不久便吸引了众多用户 ， 但是在2017年、2018年花椒直播因为内容违规被两次约谈整改 。 整改过后 ， 发展一落千丈 ， 逐渐从主流视频直播掉队 。
曾经 ， 周鸿祎总喜欢带领360以挑战者的姿态出现 ， 却在移动互联时代错失一个又一个机会 ， 眼睁睁的看着以****、拼多多为代表的一众互联网新贵逆袭崛起 。
回归2018年2月 ， 360借壳江南嘉捷正式在上海证券交易所敲锣上市 ， 历时近三年的运作 ， 360成功回归国内A股 。
从纽交所到上交所 ， 不仅仅是上市地点的改变 。 失之东隅 ， 收之桑榆 ， 很多人感慨360失去了西方资本市场的青睐 ， 但周鸿祎却表示 ， 网络安全公司要与国家利益保持一致 。
360凭借个人网络安全起家 ， 在PC业务趋向饱和 ， 多元化发展受挫之后 ， 360重新将目光转向到了自己的老本行——网络安全 ， 只不过目标客户已经变成了政府机构和企业 。
回归一年之后 ， 周鸿祎与昔日的战友齐向东分家 。 齐向东曾经与周并肩作战 ， 带领子公司奇安信深耕政企安全服务市场 。 分家之后 ， 360公司从奇安信收回品牌、技术和数据 ， 正式切入政企服务市场 。


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