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IBMIBM的新“Think”及其实践

5月6日 ， IBM新任CEO Arvind Krishna在Think大会上完成首秀 ， 其中最大的吸睛之处是正式对外提出混合云与人工智能是推动数字化转型的两大主导力量 。 这与其一个月前正式就任现职时发给IBM全体员工的信中所强调的——必须加深对IBM 混合云之旅和人工智能之旅两大战略的理解——可谓一脉相承 。
IBMIBM的新“Think”及其实践
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IBM CEO Arvind Krishna
从IBM有关混合云和人工智能的一贯表态和行动来看 ， Arvind Krishna此次再次提及混合云和人工智能似乎并无多少创见 ， 但正所谓“新官上任三把火” ， 从上任之初宣布的一系列人事变动 ， 到本届Think大会前后对人工智能的特别强调和深入阐述 ， 再到此次大会上发布的一系列支撑这两大战略的新产品和新能力 ， 还是可以看出不少新意 。
尤其需要提及的是 ， 其中还融入了IBM对后疫情机遇与挑战的全新理解 。 正如IBM大中华区CEO包卓蓝最近在接受采访时所说 ， “疫情之后会出现新常态 ， 在此之前 ， 我们会经历一个新的非常态 。 世界正处于一个新的达尔文时刻 ， 适者生存 ， 就像跑800米赛 ， 既要有爆发力 ， 又要有韧性 ， 才能坚持下来 。 IBM最重要的目标就是通过我们的努力和技术 ， 让世界继续保持连接 ， 用我们的技术和专长帮助中国企业抗击疫情 ， 帮助他们在向云端迁徙的过程中做得更好 ， 最终可以在这样的达尔文时刻当中胜出 。 ”
IBMIBM的新“Think”及其实践
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IBM大中华区CEO 包卓蓝
概括起来 ， 此次Think大会的关键词至少可以总结为“四新” ， 即“新官、新解、新品和‘新冠’” ， 以及由这些关键词所折射和驱动的IBM新“Think”及其实践 。
混合云和人工智能双轨并行
延续前文的话题 。 提到关于混合云和人工智能表述方面的新意 ， 至少可以用 Arvind Krishna提到的推动混合云的四大促因作为佐证 。 这四大促因就是“历史沿革、自由选择、物理距离和法律规定” ， 其分别从客户需求、法律规定等不同视角审视了混合云发展的必然性 ， 让人既知其然 ， 又知其所以然 。
在Arvind Krishna看来 ， 这些促因都是基于不可回避的现实 ， 不可能在一夜之间改变 ， 因为混合云是不可撼动的技术主流 。 而且 ， 为了帮助客户把握混合云带来的巨大机遇 ， IBM已经押下了巨大的赌注——收购Red Hat 。
同时 ， Arvind Krishna还提出了“第四平台”的全新概念 。 “IBM 已经在主机、服务和中间件领域建立了持久的平台 ， 这三大平台继续服务我们的客户 。 我相信现在是时候打造混合云这个第四个平台了 。 ”他特别强调 ， 从长远来看 ， IBM的混合云路径对用户而言是最灵活和经济高效的 ， 也只有 IBM 能够帮助客户充分发挥混合云业务模式的潜能 。
为了表明混合云和人工智能是公司的“重中之重” ， Arvind Krishna在上任之初即宣布Jim Whitehurst 为IBM新任总裁 ， 除了领导 IBM 战略外 ， 还将直接领导云计算和认知软件业务部门 。
而谈到IBM的新“Think”和行动 ， 还不能忽略的就是眼下的新冠疫情带来的危机 。 因为这场危机 ， 让IBM觉得混合云和人工智能的重要性尤为凸显 ， 并加快了它们被采用的步伐 。 企业正在反思和改变他们的运营模式 ， 过去要花数年才能完成的转型 ， 现在被压缩到了数月 。
在这一过程中 ， 应该把哪些工作负载迁移到公有云？可以对哪些IT任务实施自动化 ， 从而让员工可以专注于价值更高的工作？怎样确保IT基础设施的安全 ， 以支持远程工作？这些前沿性的具体思考也决定了IBM应在混合云和人工智能方面采取行动 ， 帮助用户为未来的不确定性做好准备 ， 从而支持用户完成混合云和人工智能转型之旅 。
“IBM新任CEO推出来的这些策略和战略重点 ， 我认为是非常令人鼓舞的 ， 公司在这方面的投入也会非常到位 。 ”IBM Think大会一周后 ， IBM副总裁兼大中华区云计算与认知软件总经理缪可延 ， 在IBM中国的一间会议室接受采访人员采访时做了上述表态 。 此举也表明 ， IBM的全新战略有理由正在得到广大经理人的认可 ， 并有理由相信其将会得以很好的贯彻执行 。


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