国美|国美京东8年恩怨一笔勾销,还要拉上拼多多三英战苏宁?
北京联盟_本文原题:国美京东8年恩怨一笔勾销 , 还要拉上拼多多三英战苏宁?
商业世界里 , 没有永远的敌人 , 只有永远的利益 。 继拼多多与国美达成资本和业务层面的合作后 , 京东也加入到国美的朋友圈中 。
5月28日晚 , 国美和京东同时宣布 , 京东将战略投资国美零售 , 以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债 。 与此同时 , 双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势 , 实现更加高效的协同和商品供应链的整合互补 , 并将在物流配送安装服务上实现资源共享 , 以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等 。
国内家电渠道的竞争由来已久 , 但近些年一些新的变化开始出现 , 以京东为代表的线上电商 , 与以苏宁、国美为代表的线下家电渠道商逐渐从对抗走向合作 , 最终形成了眼下京东-国美VS阿里-苏宁的二元结构 。
自2016年马云提出“新零售”概念后 , 电商行业的线上和线下开始出现趋同 , 越来越多的电商平台纷纷走向线下寻找新的流量入口 , 并为供应链、快递配送埋下伏笔 。 此次京东和国美的联手是这一趋势的再次体现 。
本文插图
从对手到联手 , 京东国美的8年恩怨
此次合作达成前 , 京东和国美更为人知的关系是竞争对手 , 二者在过去数年多次站上价格战阵地的两边 。
2012年8月 , 当时尚未上市的京东突然发起价格战 , 刘强东宣布所有的大家电产品要比线下便宜 , 他甚至发微博称京东将在全国招收5000名“美苏价格情报员” , 每店派驻2名 。 如果用户发现价格比苏宁、国美高 , 京东的情报员可以当场发放优惠券 , 确保便宜10% 。
其后京东与国美的价格战互有往来 。 2014年京东上市后 , 国美抛出32亿元的现金券狙击京东6?18大促;2015年6?18前 , 国美推出“聪明购” , 直接与京东比价 , 并在北京黄金广告位盘古大观贴出巨幅广告 , 将矛头指向京东;2016年 , 时任国美在线CEO李俊涛在“2016中国连锁业O2O大会”期间炮轰京东是个“不能断奶的傻孩子” 。
不过 , 近些年双方的价格战已逐渐偃旗息鼓 , 京东的主要对手也从国美、苏宁转向淘宝、天猫甚至是拼多多 。
京东与国美彻底冰释前嫌是从今年开始的 。 3月份 , 双方达成初步合作 , 国美官方旗舰店开始进驻京东 , 这是继五星电器后又一家线下家电渠道商进驻京东 。
随着进一步达成合作 , 国美和京东的价格战彻底告一段落 , 不过并不代表家电渠道商的价格战就此结束 。 在5月25日的6?18发布会上 , 苏宁易购集团副总裁顾伟宣布 , 今年6?18期间 , 苏宁将启动"J-10%"省钱计划 , 直接“茬价”头部单品 , 针对家电、手机、电脑、超市等品类 , 比京东百亿补贴商品到手价至少低10% 。
缺钱国美获得拼多多和京东3亿美元“输血”
近年来 , 电商流量越来越聚集 , 深耕线下的国美也备受压力 。 3月31日晚 , 国美零售发布的2019年未经审计的业绩报告显示 , 全年销售收入约594.83亿元 , 同比下滑7.57% , 净亏损25.90亿元 。 2018年国美已亏损48.87亿元 , 两年亏损超74亿元 。
前首富黄光裕明年即将出狱 , “回归年”里的国美一改近年来的低调之姿 , 合纵连横的动作颇大 。
今年以来 , 国美一改近年来的低调之姿 。 3月10日 , 国美零售发布公告称 , 公司已如期全额偿付2020年到期的未赎回美元债券本金4.66亿美元及其相关的利息1165万美元 , 共计4.78亿美元 。
4月份 , 国美零售与韩亚银行(中国)签署战略合作协议, 获得后者提供的15亿综合授信 。
除了还债、授信外 , 国美也找来拼多多的2亿美元可转债投资 , 找来了京东1亿美元的可转债美元投资 。 根据公告 , 若拼多多全部行权 , 则拼多多占经配发及发行转换股份扩大后的已发行股本约5.62% 。 京东占经配发及发行转换股份扩大后的已发行股本约2.80% 。 这意味着拼多多成为国美零售外部第一大股东 。
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