先锋财经阿里离“快递王国”仅隔一步之遥!,韵达入股德邦( 二 )


对于德邦而言 , 韵达快递在用户流量、分拨中心、运输车辆和末端网点等资源的优势能够有效改善其投入产出效益 。
德邦早期是以快运业务起家 。 2019年快运业务实现营业收入107.46亿元 , 同比下滑4.11% , 呈现缩水的局面 。
从2018年起 , 德邦就想打破单一快运为营收的结构体系 , 于是开始转攻大件快递运输 。 但就算这样 , 似乎也解决不了根本问题:快递业务单量低 。
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而且大件运输的成本相对较高 , 要做大件这门生意 , 那就意味着必须加大车辆、分拣设备等资本性投入 , 但是这样造成的结果就是现金流会出现大幅度下滑 , 简言之就是没钱 。
如今 , 有了韵达的加入 , 不仅仅可以依靠韵达的用户流量来提高快递业务单量 , 还能够利用韵达的分拨中心、运输车辆和末端网点来实现对大件商品的运输 , 这样就间接减少了德邦在这方面的成本 , 那核心问题基本都解决了 。
所以 , 这场合作 , 对于双方而言 , 就是一场“天作之合” 。 阿里“快递王国”的一步之遥
这场合作看似只是韵达与德邦的合作 , 但是对于阿里而言 , 也有着一定的战略意义 。
就在今年4月29日晚上 , 韵达股份发布的2019年年报信息显示 , 阿里巴巴已成为其股东之一 , 持股2% 。 以韵达股份4月29日收盘市值653.19亿元计算 , 阿里所持股份市值约为13.1亿元 。
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在此之前 , 阿里前面每走一步都是通过精妙计算 。 2009年以来 , 先是多次投资百世快递 , 总计斥资2.56亿美元收购了约22%百世物流股份;2015年 , 阿里创投又与云锋新创共同投资圆通速递25亿元;2018年5月 , 阿里巴巴、菜鸟等向中通快递投资13.8亿美元;2019年3月 , 阿里巴巴46亿战略入股申通 。
而此次入股韵达之后 , 意味着自己集齐了“四通一达”的最后一张拼图 。
但是 , 这最后一块拼图还是有缺陷 。
为什么这么说?
举个例子 , 市面上一个完整的镯子能卖出一个好价钱的确不假 , 但是如果这个镯子有一点点瑕疵 , 那性价比就会大打折扣 。
只有韵达2%的股份 , 位列第七大股东 , 通过大宗交易减持 , 而不是通过非公开发行引入 。 站在阿里巴巴的角度上去考虑 , 这样的股份比例话语权地位不高 , 因此显然是不满足的 。
所以 , 阿里组建“快递王国”的最后一步需要继续追加对韵达的投资 , 来进一步提高四通一达的控制权 。
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如今 , 韵达牵手德邦 , 对于阿里来说不失为一个好消息 。
德邦快递成立于2009年 , 于2018年1月在上交所主板上市 。 根据资料显示 , 2019年德邦实现收入259.22亿 , 同比增长12.58% 。 虽说这样的收入敌不过四通一达 , 但是这样庞大的数字以及强大的增长率 , 足以说明德邦快递发展后劲十足 。
阿里入股韵达 , 而韵达入股德邦 , 这样的环环相扣 , 将阿里与德邦又联系了起来 。
但是另一方面 , 对于阿里而言 , 要想真正将其变成自己眼中的盘中餐 , 就意味着得不断增持韵达 , 来提高自己的股东地位 。 要么继续接下韵达大股东减持的部分股权 , 要么从二级市场上买入 , 但后者成本更高 。 而前者又很难碰到好时机 , 可以说阿里这一步还将持续很长一段时间 。
那这一步之遥 , 究竟有多远呢?
阿里“快递王国”的最终完工 , 是要依赖于韵达那边对股权的发放 , 短则两三月 , 长则数年 , 这一切都说不准 。
由此看来 , 迈出这一步 , 依旧是有一定难度的 。
但是 , 我们要明白的是 , 只要踏过这个槛 , 阿里的“快递王国”就会达到另一个高度 。


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