『』以产品经理群面为例，洞察产品核心价值与场景
笔者以线上模拟群面的题目——“基于一款腾讯产品 ， 设计功能寻找拐卖儿童 ， 至少设计3个产品功能点”为例 ， 解析了这个问题的分析思路以及回答应具备的产品思维 。
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今天参加了一场线上模拟群面 ， 这是第一次参加有关互联网产品的群面 ， 共6个人参与 ， 氛围很好 ， 有亮点但也有不足的地方 。
而最近也发现自己缺少产品思维上的考虑 ， 所以做个记录总结希望从中学到更多 。
群面题目：基于一款腾讯产品 ， 设计功能寻找拐卖儿童 ， 至少设计3个产品功能点
如果你拿到这个题目会怎么想？面试官期待的回答是怎么样的？
01 哪一款腾讯产品？
首先主持人给大家几分钟时间确定哪一款腾讯产品 ， 几乎所有的同学都不约而同的把目光投向了微信——国内互联网历史上第一款达到10亿DAU数量级的App 。
这个大家没有异议 ， 微信用户基数大 ， 流量大 ， 接触面广 ， 意味着这些信息有更多的曝光 ， 更广泛的传播 。但是放在微信哪里呢？
02 入口在哪里？
A同学：放在“首页—发现”界面 ， 这个页面涉及到了微信很多功能的入口 ， 将寻找拐卖儿童的入口放在这里面 ， 用户可以很快触达 。
B同学：可以放在“我”里面的“腾讯公益“ ， 因为寻找拐卖儿童本身就是一项长期公益 ， 符合用户认知 ， 且不占用过多资源 。
我：专门做一个小程序 ， 在小程序里面进行操作 ， 符合微信精简主义 ， 不会让微信过于臃肿 。
而且根据最新的小程序数据显示“女神节”微信小程序直播战报 ， 2000个主播累计直播时长近900小时 ， 每个用户平均点赞数达到了280次 ， 分享次数最高的直播间达到2万次 。通过小程序直播 ， 部分品牌的订单量增长近12倍 ， 部分品牌交易额增长5倍 ， 还有品牌单日销售额突破2000万元大关 。
从小程序直播我们看到了小程序依托微信拥有庞大的流量 ， 这也是微信生态可能在重点发展的一个环节 ， 也会让信息有更多的曝光 。
同时在这个环节的讨论中出现了一个问题 ， 确定产品是微信以后 ， 在这个题目中要不要确定放在哪里？这和设计功能是否偏离？这个时候需不需要投票？
在我提议进行投票然后再进行下个环节的时候 ， 有同学持反对意见 ， 认为不应该投票 ， 这样会限定一部分人的想法 ， 如果是一半对一半呢？如果7个人投票是3比4呢？
在这个问题当中我们达成一致 ， 决定把重点放在功能设计上 ， 我们即使确定入口 ， 面试过程中也不应该在上面花费太长时间 ， 容易偏离题目（但是事实上我们已经花了很多时间了）.
03 功能点的讨论
A同学：缩短用户使用路径 ， 从用户导入—识别—匹配—对接 ， 让用户更容易去使用 ， 更方便快捷对接 ， 在识别中加入AI技术 ， 对关键字进行匹配 。B同学：权威性 。和政府建立合作 ， 让大家相信我们的真实性 ， 有专门人员进行监管 。
C同学：建立一个互动社区 。在这个社区当中建立UGC机制 ， 可以进行评论 ， 促进大家的互动 。
我：同意权威性 ， 考虑到用户一般会先去公安机关报案 ， 然后才有可能网上发布信息 ， 具体实施我们可以实名认证 ， 同时只支持发布已报案的信息 。通过这些保证真实性、可靠性 ， 最好和政府合作 ， 作为官方平台 。
A同学：在识别的时候我们应该利用AI人脸识别和人工识别相结合 ， 降低人工成本同时达到更精确的目的 。
我：考虑一下区域划分 ， 可以选择分类去查询
B同学：分类查询可以考虑 ， 但是对于一个MVP来说 ， 这不是最重要的 ， 后期可以加 。
由于时间快要到了 ， 主持人结合大家的意见选出来三个功能：实名认证、政府合作——增加真实性、可靠性技术匹配（AI识别）——降低人工成本加入评论——促进用户之间互动
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