『36氪』如何提升产品力？详拆“感动人心，价格厚道”的小米方法论( 四 )
谷仓在辅导项目时候 ， 每个零部件的数据都要精确到小数点后 ， 为了让用户少花一些钱 ， 我们自己在产品的后端一定要做到极致 。
第二个为渠道效率要高 ， 避免渠道层层加价 ， 最后的钱都为老百姓承担 。
第三个为“去掉说明书” 。
很多产品买回来之后 ， 用户很费脑子 ， 这里的思路应该是如何让产品插上就能用 ， 拿空气净化器为例 ， 下面为日本某厂商出品的空气净化器 ， 看上去功能挺多 ， 但如果你给老人 ， 他们一定不知道该怎么办 。 我家就有一台 ， 在用了两年之后 ， 上面的很多字都磨掉了 。 这样的产品就是太复杂 ， 让用户很烧脑 ， 增加了用户成本和负担 。
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我们来看小米空气净化器 ， 一个按键解决所有问题 ， 老奶奶都会用 ， 到目前为止 ， 其已经买了1000万台 ， 是个十足的爆品 。
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第四个是杜绝“玄学” ， 要有证明 ， 即让用户在做决策的时候 ， 成本更低 。
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