马化腾缺席年会这是真的吗?马化腾缺席年会具体情况( 二 )
一时间的舆论四起 , 惹得一贯低调的徐雷发“辟谣” , 称“别联想太多” 。 无论京东年会此举有何意 , 刘强东对徐雷的信任是不言而喻 。
早在2018年底的业绩公告上 , 刘强东就表示 , 现在整个京东集团的管理团队已经稳定成型 , 成熟的业务管理层都可以搞定 。
那么 , “闲”下来的刘强东 , 又在忙些什么呢?“二当家”将带着京东驶向何处?
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01|京东不再“属于”刘强东
2018年各行各业都很“冷” , 年会成为“暖”场子的重头戏 。
对于京东来说 , 2018年可谓是“大变革” , 2019年也将是“艰巨”的 , 这场“家庭盛会” , 牵动着16万“京东人”的心弦 。
可在1月19日的京东商城年会上 , 却不见京东“代言人”刘强东的身影 , 往年的年会演讲也由京东商城轮值CEO徐雷替代 。 有媒体称 , 这恐怕是创立京东以来 , 刘强东第一次缺席 。
过去说起京东 , 很多人的第一反应就是刘强东 。 有数据显示 , 刘强东控制着京东董事会80%的投票权 。 换句话说 , 京东就是刘强东 , 刘强东就是京东 。
作为自己企业的良好形象“代言人” , 刘强东胜过千万明星代言 。 憨厚、老实的企业家形象是消费者心目中的“理想型 , 这让京东“我物流快 , 我没假货”成为屹立不倒的卖点 , 投资人也乐意为刘强东“买单” 。
然树欲静而风不止 , 关注度越高 , 就越大 , 形象一旦崩塌 , 背后的代价更为惨痛 。
通过去年的“刘强东事件”就能看的出来 , 事件一经爆料 , 不管事情真伪、结果如何 , 京东股价就先狂跌了10.64% , 才三天市值就蒸发超72亿美元 。
其实 , 早在“刘强东事件”之前 , 刘强东就意识到了“独裁”的弊端 , 正在实行轮值CEO制度 , 试图“放权”京东 。
京东商城作为国内最大的电商平台之一 , 是京东集团的核心业务版块 。 数据显示 , 618京东全球年中购物节店庆期间 , 京东商城18天的累计下单金额就达到了1592亿元 。
这次京东商城的年会 , 成为首位轮值CEO徐雷的主场 , 可以说 , “刘强东放权”的信号已十分强烈了 , 京东不再只“属于”刘强东 。
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02|“二当家”徐雷什么来头
被网友称为京东“二当家”的徐雷 , 是个低调的主 , 不喜西装革履 , 独爱休闲服 。 徐雷开始进入公众视野 , 是在去年7月 。
当时 , 京东集团宣布正式实施轮值CEO的制度 , 集团CMO徐雷兼任首任京东商城CEO , 直接向京东集团CEO刘强东汇报 。 媒体一下子炸开了锅 , 徐雷的“底子”也被翻了个遍 。
徐雷是京东元老级的人物 , 自2007年5月加入京东担任市场营销顾问 , 短短两年 , 便成为京东商城营销副总裁 , 全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作 。
徐雷是个营销奇才 , 京东商城曾在他的带领下 , 一年的时间就得到爆发性增长 , 品牌知名度、用户覆盖度大幅提升 。
后来 , 他也曾加盟优购网上鞋城 。 以独特的营销方式 , 只用了半年 , 就将优购打造成了鞋类B2C领域的一匹黑马 , 销量位列鞋类购物网站前三 。
2016年 , 徐雷再次回归京东 , 担任京东集团高级副总裁 , 掌控整个商城营销平台体系下设部门 。 可以说是 , 手握着京东半壁江山 。
这一次 , 他通过“创新”提升了公司的营销和运营效率 , 带领团队在双11、三超项目、开普勒计划、品牌力提升等多个核心项目中取得了重大突破 , 为商城构建了强有力的运营及营销竞争力 。 在2017年4月 , 徐雷当之无愧的晋升为京东集团CMO , 并直接向刘强东汇报工作 。
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