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[表现]观点直击 | 绿城三年“健身期” 张亚东称利润表现最重要（实录）( 二 )


而当有人提及今年一些增速缓慢的数据时 ， 张亚东的神情并没有太多变化 ， 只是语气稍显无奈：“业绩没有达到大家原来的预期 ， 我们跟大家致歉 ， 而这种情况也同样不是我们管理层愿意看到的 ， 也希望大家再给我们时间 。 ”
他打了个比方说 ， 如果前几年算是绿城的“康复期” ， 今年开始绿城用三年去发展 ， 就相当于是是在“健身期” ， 再过三年到2023年的时候 ， 可能就变成了快速起跑期 。
和去年一样 ， 今年关于减值拨备的动作同样是众人关注的焦点 。 业绩报告显示 ， 绿城2019年计提减值亏损约为13亿元 ， 较上一年减少了4亿元 。 对此 ， 张亚东也毫不讳言称 ， 绿城确实有一些历史项目的效益上出现了一些问题 。
“不能改变过去是痛苦的 ， 我代表绿城中国诚恳表示致歉 ， 我们都希望有一个好的成果呈现 ， 但这个过程一定要花时间来进行转变 。 ”张亚东表示 ， 拨备减值13个多亿 ， 目的就是为了解决问题 。
“公司大部分历史问题已经得到解决 ， 一小部分问题正在解决 。 ”或许是对于这一问题解释过太多次的缘故 ， 说到这时张亚东的语速稍微加快了一些 。 尔后 ， 他略带委屈地表示 ， 管理层没有必要不负责任地去说些什么 。 “毕竟公司是你们的 ， 我们只是替各位股东来打工的 。 ”
如此看来 ， 资本市场的不满意或许还将持续一段时间 。 也正因为此 ， 张亚东表示 ， 绿城现在最关注的是利润而不是销售额 ， 而这才是处理历史遗留问题的基础 。
从绿城定下的五年目标来看 ， 也确实如此 。 据了解 ， 绿城2020年的营销目标和投资目标均为2500亿 ， 而其2025年的目标是3500亿元 。 据此计算 ， 绿城平均每年的增幅只有15%左右 ， 远低于2019年近30%的增速 。
对于未来明显放缓的增速 ， 除了利润方面的考量外 ， 张亚东还表示 ， 重资产板块会压低增速 ， 使得绿城对资本依赖的程度能够降低 。 “从目前的情况来看 ， 这个速度不一定能降得下来 ， 但希望后面的速度尽量降低 ， 来提升代建板块和增值服务两个板块的增长速度 。 ”
根据规划 ， 绿城2025年的规模目标为超过5000亿 。 除了地产主业的3500亿外 ， 剩下的1500亿便是其给代建板块定下的目标 。
不过 ， 由于绿城中国在绿城服务中持股比例并不高 ， 再加上今年初龙湖收购了绿城服务5%股份 。 因此在提到服务板块时 ， 有人质疑道 ， 绿城中国未来是否有考虑过单独卖出绿城服务 。
对此 ， 张亚东给出了否定答复：“目前没有卖出的想法 ， 也没有要再重新成立类似于绿城物业那种形式的物业公司 ， 但是绿城中国下一步会有自己的服务网络和标准 ， 具体由我们的生活服务集团来承接 。 ”
以下为绿城中国控股有限公司2019年业绩发布会现场问答实录：
现场提问：近期美元债市场波动比较大 ， 鉴于公司今年7—8月份有9.5亿美金美元债要到期 ， 在11月份有6亿美金要到期 ， 请问公司目前有没有备用的计划来偿还上述这些美元债？公司今年的分红是3毛钱 ， 比去年2毛3有一定的增长 ， 想问下公司具体的分红政策 。
周连营：我首先回答第一个问题 ， 关于公司今年7—8月份有9.5亿美元的、11月份6亿美元到期债务 ， 公司将考虑境外银团、内保外贷、境外发债、境内资金出境等多种组合方式 ， 目前各渠道也都有了初步的安排和部署 ， 公司有足够的能力按时归还贷款 。
公司具体的分红政策方面 ， 我们今年的分派基数 ， 上市公司披露的本公司应占利润调整、非现金利润影响的金额 ， 包括收购收益、公允价值变动、汇兑损益、非现金收购附属公司产生的公允价值调整对成本的影响、减值拨备等情况后 ， 再扣除永久的证券立即分派的影响金额 ， 今年的派息比例是25% ， 我们控制的范围是20%到30%之间 。
现场提问：想问张亚东总裁一个问题 ， 因为今年受疫情冲击 ， 市场上肯定会出现一些收并购的机会 ， 过去绿城在这一块参与的相对比较少 ， 所以想问一下您对今年的收并购是怎么看待的？会有怎么样的计划？


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