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『刘强东』正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功( 二 )


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但卜广齐心中早已有了全盘计划 ， 他告诉刘强东 ， 自己要干电商 ， 创办易迅网 。 他有50万的创业资金 ， 还有从新蛋中国带出来的一帮兄弟 。
此时 ， 刘强东已隐隐觉得 ， 这个老乡可能成为未来最大的对手 ， 毕竟他们是朋友 ， 所谓知彼知己 ， 百战不殆 。 这句话也同样适用于刘强东 。
在与卜广齐喝完酒没多久 ， 刘强东就宣布京东进军上海 ， 成立上海全资子公司 。 不久 ， 易迅上线 ， 正式开启了朋友变对手的时代 。
彼时的张法俊因卜广齐的离职 ， “带”走了网站的源代码以及一些得力干将 ， 在情感上备受伤害 。
此后他亲自管理新蛋中国 ， 但多以美国市场为主 ， 所以对于刘强东、卜广齐、张法俊在上海的竞争 ， 张法俊不足为患 。
易迅网虽后起之秀 ， 但限于资金的掣肘 ， 一路发展并不顺畅 。
拥抱腾讯 2007年 ， 刘强东同样遭遇到了资金瓶颈 ， 差一点就将京东卖掉了 。 这时徐新的1000万美金为他救场了 ， 此后彼时的京东凭借良好口碑与性价比 ， 在资本的助推下 ， 京东一路风生水起 ， 超越新蛋成为电商的一颗新星 。
但卜广齐还没有发现资本的强大助推作用 ， 还在一个人单枪匹马地赶路 ， 当他发现的时候 ， 刘强东已经将其甩了几条街 。
2007年就是京东和易迅的分水岭 ， 此前他们还曾合伙吃下一大批货 ， 此后他们的商业版图差距就越来越大 。
直到2010年 ， 看到刘强东的崛起 ， 卜广齐才明白了 ， 资本的力量不可小觑 。 这一年 ， 他选择了投入马化腾的怀抱 。
『刘强东』正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功
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腾讯入股易迅后 ， 卜广齐开始大展拳脚 ， 试图找回那失去的三年 ， 此时淘宝早已崛起 ， 苏宁也在转型 ， 但他的敌人只有一个 ， 那就是京东 。
因2008年的一场大雪压塌了上海的货仓 ， 刘强东决定自己做物流 ， 这是他手中最大的筹码 ， 但是卜广齐也组建了庞大的物流体系 ， 而且推出了“一日三送” ， 这让刘强东格外头疼 。
除此之外 ， 卜广齐亲自到北京约刘强东酒后 ， 下战帖：“让我们像男人一样战斗 ， 像男人一样竞争 。 ”
此后易迅网上所有的商品价格直接对标京东 ， 且必须无条件比京东便宜 。 对于这种男人之间的战争 ， 刘强东只能应战 。
为京东下的蛋 腾讯本身就有电商拍拍 ， 马化腾的电商野心也从未停止过 。 只是卜广齐可能不知道 ， 在收购易迅之前 ， 他也曾和刘强东有过深谈 ， 只是刘强东视控制权半条命 ， 最后不欢而散 。
但资本市场没有永远的对手 ， 2014年 ， 这一幕重新上演 。 因为2013年 ， 微信一晚上走过了支付宝10年走过的路 ， 马化腾觉得在电商市场必须乘胜追击 ， 彼时京东准备赴美上市 ， 联合刘强东对付马云是当下最优的选择 。
但此时的京东已今非昔比 ， 刘强东除了对股权的倔强之外 ， 还使出了“咄咄逼人”的手段 。 他深知马化腾对电商的野心 ， 看看卜广齐的易迅网就明白了 ， 所以他提出腾讯入股的条件就是其不做电商 。
『刘强东』正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功
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权衡利弊之后 ， 马化腾答应了刘强东的要求 ， 腾讯电商整体并入京东旗下 ， 电商江湖再无易迅网 。 真是造化弄人 ， 昔日的朋友 ， 由对手又变成了家人 ， 再一次印证了商场上没有永远的敌人 。
京东商城的对手曾是新蛋中国 ， 而新蛋中国却给京东下了一个蛋——易迅 。 张法俊、卜广齐、刘强东三个电商人物之间的商战故事终于要结束了 ， 在亦敌亦友的20年较量中 ， 几经沉浮 ， 是谁主导了他们的命运?
有人说是资本改写了他们的命运;有人说是时代改变他们的轨迹;也有人说是性格成就了他们的不同 。


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