『刘强东』正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功


新蛋中国关闭调整 , 一代电商陨落!
『刘强东』正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功
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【『刘强东』正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功】我们不能简单地以“成王败寇”的思想来评价张法俊的失败 , 因为有了一个张法俊 , 才有后面无数个“张法俊” , 而刘强东就是其中最为成功的一个 。
可以毫不夸张地说 , 因为见识了张法俊的新蛋中国 , 刘强东才有了电商思维 , 才有了京东商城 。
缘起新蛋中国 在这20年的较量中 , 刘强东的京东其实早已甩了新蛋中国几条街了 , 以至于有人都不曾听说过这家电商 。
虽说好汉不提当年勇 , 但是新蛋中国当年确实勇 , 他是中国最早的电商之一 , 比淘宝还早 , 京东就更不用说了 。
2001年 , 美国华裔张法俊在美国创立的“Newegg”(新蛋)取得了商业上的成功 , 他将其带到了中国 , 于是有了新蛋中国 。
『刘强东』正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功
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新蛋中国的第一家分公司设在上海 , 除了老板张法俊外还有一个助理 。 此时中国的电子商务还处于萌芽状态 , 张法俊只是布局 , 还没施展拳脚 。
此时 , 上海的一位青年不甘命运的安排 , 放弃铁饭碗 , 四处找工作 , 被张法俊相中了 , 于是他成为了新蛋中国除老板外的第二位员工 , 即是“开朝”元老 , 他叫卜广齐 。
此后 , 新蛋中国成为中国电商的标杆 , 卜广齐也成为各供应商笼络的对象 。 彼时刘强东在中关村开柜台 , 主营电子产品 , 他并不知电商为何物 , 那时他的理想就是要将京东发展成为像国美、苏宁一样的大型IT连锁店 。
在朋友的介绍下 , 刘强东认识了卜广齐 , 没想到卜广齐和刘强东竟然是老乡 , 于是京东多媒体便顺利地成为新蛋的供应商 。 在跟卜广齐成为朋友后 , 刘强东也发现了电商一定是未来的大趋势 。
非典被迫转型 2003年春天 , 非典爆发 , 严重的时候 , 中关村一条街上都见不到几个人 , 柜台生意更是一落千丈 , 但刘强东发现新蛋的供货需求反而更大了 。
当时马云已秘密调集了16名阿里员工在湖畔花园策划上线淘宝 , 刘强东也发现了其中的商机 。 于是刘强东紧急转型 , 这才有了京东商城 。
当马云上线淘宝后 , 卜广齐即看到了危也看到了机 , 他是一个有想法的人 。 作为张法俊的左膀右臂 , 他销售能力强 , 备受重视 , 此时他不想让新蛋中国成为美国新蛋的附庸 , 他想扩张 。
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当他将洋洋洒洒的万字扩张计划书递给张法俊时 , 没有得到老板的支持 。 张法俊是一个崇尚大权在握的传统商人 , 他在新蛋中国只设立了总经理职而没有CEO , 所以一切都是他说了算 。
卜广齐知道互联网江湖 , 唯快不破 , 机会稍纵即逝 。 在跟刘强东的多次接触中 , 他发现京东在电商的布局渐成气候 , 很快将要在上海成立分公司 。
眼看刘强东马上就要腾飞了 , 而自己还被“囚禁”在一个小笼子里 , 卜广齐想 , 既然说服不了老板 , 那就自己成为老板 。 于是2005年 , 卜广齐咬牙辞职了 。
从此中国的电商又多了一个有力的竞争者 。
昔日朋友成对手 转型后的京东也只是众多电商中的一个小角色 , 并没有特别的优势 , 何况电商还是一门烧钱的买卖 。
当他得知卜广齐辞职后 , 就约他喝了一顿“不醉不归”的酒 , 也许是刘强东看上了卜广齐的才能 , 也许是当时的刘强东需要帮手 , 总之这个酒局是别有深意 。
『刘强东』正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功


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