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『新京报』疫情下影视营销公司或将大洗牌，两条出路摆眼前


剧集播出和备案数量均减少、综艺节目招商不易且难有爆款 ， 2019年本就是影视行业的“小年” 。 刚进入2020年就遭遇疫情的冲击 ， 让仍在“寒冬”守候“春天”的影视行业雪上加霜 。 而相较于上游的影视制作和艺人经纪公司而言 ， 处于影视产业链下游的宣传营销公司的日子更加艰难 。
***采访人员在采访过程中发现 ， 大多数影视行业的宣传营销公司的负责人都对2020年的前景感到担忧 ， 担心项目收益不足以覆盖人力和房租 。 有的公司已经出台了裁员或减薪的计划 ， 也有的公司已经准备关门结业 。
影响：入不敷出， 顽强求存
京和文化传媒负责人林树京向***表示 ， 其实每年春节后的一两个月都是宣传营销公司的平淡期 ， 各方面的业务都不多 。 这段时间的宝贵在于“耕种” ， 公司运营的规划、团队的整顿、业务的选择和洽谈等 ， 都在这个时间段进行 。 “所以目前说疫情的影响 ， 都是预判 ， 但这种近在眼前的预判会让你觉得来势汹汹又无能为力 。 ”
林树京透露 ， 宣传公司首先要面临的就是入不敷出的问题 。 因为宣传公司的资金基础相对于影视公司要薄弱太多 ， 加上属于劳动密集型企业 ， 人力成本支出很大 。 如果疫情延续 ， 宣传公司没有项目收入来源支撑的话 ， 估计有不少会扛不住关门 。 “另外 ， 宣传营销公司也可以说是公关公司 ， 很多业务都是跑出来的 。 这一两个月业务洽谈的缺位 ， 会直接导致后面无活可干的窘境 。 ”
『新京报』疫情下影视营销公司或将大洗牌，两条出路摆眼前
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【『新京报』疫情下影视营销公司或将大洗牌，两条出路摆眼前】京和传媒的宣传项目 。 图片来自网络
袁琪（化名）就是一家准备关门结业的影视宣传公司的合伙人 。 她告诉***采访人员 ， 关门结业的想法在去年（2019年）年底就有了 ， 这次疫情冲击只是加速了这一决定 。 “公司日常有十多位员工 ， 每月的人力成本加上办公场地租金有十多万的支出 。 但从去年开始接到项目数量越来越少 ， 已有项目的结款也很慢 ， 入不敷出 ， 也看不到好转的迹象 ， 几位合伙人都已经萌生退意 。 ”袁琪说 ， 本来年前接了春节档一部电影的分包宣传 ， 还谈了年后要播的一部网剧的部分宣传 ， 但疫情一来 ， 电影撤档 ， 上映日期待定 ， 网剧也表示低调上线就好 ， 砍了大部分宣传预算 。 “这两单没有之后 ， 我们一致决定在今年5月房租到期后结束公司 。 ”
应对：裁员瘦身 ， 另觅出路
面对比2019年更难的局面 ， 有宣传公司选择结业 ， 也有宣传公司选择减薪或裁员 。 林树京透露 ， 京和传媒在春节之前就进行了一轮裁员 ， “裁员不只是为了节省支出 ， 也能让团队更加精炼 ， 在应对大风浪时更从容 。 近期如果两个月内业务没有进展 ， 京和也会考虑减薪的举措 。 待疫情结束、业务正常运转时 ， 再来弥补员工的损失 。 ”
他还表示 ， 目前已经考虑在传统业务领域降价 。 “创业五年来积累了很多的成功案例 ， 所以前两年我们的报价确实要高出行业水平一些 。 为了让资金快速流动起来 ， 也让公司在业务选择上有更大空间 ， 我们会有降价促销的举措 。 ”除此而外 ， 拓展新业务也是一种应对 。 “2020年我们计划与多位业内知名造型师、化妆师和摄影师展开深度捆绑合作 ， 建立艺人形象工作室 。 同时也与兄弟MCN公司展开深度合作 ， 建立了公众号和抖音KOL联盟 ， 抱团取暖共进退 。 ”
『新京报』疫情下影视营销公司或将大洗牌，两条出路摆眼前
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艺人或演艺组合的宣传都属于营销公司的工作范畴 。
目前在成都家中办公的文案策划Lulu告诉*** ， 她所在的新媒体宣传公司去年业绩欠佳 ， 今年开年更是惨淡 ， 已经确定会合并到母公司的新媒体部 。 “瘦身”伴随而来的就是裁员 。 “项目减少的情况下 ， 文案策划的岗位也不需要那么多人 。 自我衡量了一下 ， 也算不上公司最核心的员工 ， 被裁掉的话也有心理准备 。 ”Lulu说 ， 目前公司派给她的工作是把之前项目的结案做好归类 ， 这基本上是让交接工作的节奏了 。 “如果被裁 ， 就在老家休息一段 ， 接下来打算报个新东方 ， 申请去国外留学 。 ”


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