『新京报』疫情下影视营销公司或将大洗牌，两条出路摆眼前( 二 )
行业：重新洗牌 ， 多元经营
这一轮疫情的冲击 ， 将给影视宣传营销行业带来什么样的改变？袁琪和几个合伙人 ， 还有一些业内的朋友一起复盘检讨 ， 为什么会走到关门结业的地步 。 “疫情和影视寒冬 ， 都不是主因 。 真正的原因 ， 一个是起步晚了 ， 没有赶上影视宣传行业的风口 ， 失去了做强的先机；另一个是在影视行业热火朝天的那段时间 ， 满足于在自己擅长的领域活儿接不过来的状态 ， 满足于停留在安全区 ， 没有危机意识 ， 失去了转型的机会 。 ”在他们看来 ， 经历了这一轮关门裁员的大洗牌之后 ， 未来的宣传营销行业会有两种主要业态 。 一种是业务不限于影视行业的专业PR公司 ， 比如奥美；另一种是专注于影视行业的头部宣传营销公司转型成为影视全产业链的参与者 ， 参与到电影、电视剧、综艺节目的投资、制作、发行、宣传的各个环节 。
林树京也认同 ， 在行业不景气和疫情的影响下 ， 宣传行业势必会迎来一轮大洗牌 ， 一些大公司可能会缩小规模或转移业务主线以应对艰难 ， 一些小公司可能会面临倒闭 。 但他表示 ， 恰恰是2019年宣传行业的整体滑坡 ， 客观上也让大家在面对行业不景气 ， 包括面对不可预计的疫情时 ， 已经做好了一些应对准备的工作 。 很多宣传营销公司在2019年就已经意识到坚守单一的宣传业务的风险 ， 并已经开始尝试各种可能性 。 “风浪过后 ， 都会重生 。 相信重生后 ， 大家做的业务会更加多元 ， 同行们会发现彼此身上的铠甲更加厚重 ， 尖刀也更加锋利 。 ”
***采访人员 杨莲洁
编辑 佟娜 校对 赵琳
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