「餐饮业」长沙餐饮业入凛冬 协会急提三大建议以保现金不断流

财联社(采访人员陈默 长沙)讯 , 熬过2020年凛冬 , 等到春暖花开之时 。 这对于长沙多数餐饮企业来说 , 可能有点难 。 现金流之殇或如"紧箍咒"般 , 让企业在这段特殊的日子里 , 如鲠在咽 。
2月12日中午12点 , 位于长沙市区商业中心的太平街 , 几近空巷 , 店门紧闭 。 仅一街之隔的步行街商业圈中 , 包括国外连锁品牌肯德基、长沙餐饮龙头企业文和友、茶颜悦色等仍在歇业中 。
日前 , 湖南省餐饮协会已通过湖南省商务厅向当地政府呈报《关于支持湖南省餐饮行业应对疫情与稳定发展的报告》 , 提出若干支持餐饮业发展的建议与措施 。 这些支持餐饮业发展的建议和措施能否第一时间落实到位 , 或将直接左右这些企业的未来 。
多数门店仍未开业
商业街"太平街"彼时的繁华 , 此刻的萧瑟 , 俨然成为本土餐饮业的真实缩影 。 作为长沙最著名的美食街之一,太平街是游客与市民都会来打卡的地方 。
2月12日中午12点 , 财联社采访人员来到太平街 , 曾经千人攒动的青石板巷子中 , 鲜有人影 。
「餐饮业」长沙餐饮业入凛冬 协会急提三大建议以保现金不断流
文章图片

(摄于2月12日12点)
一街之隔的步行街商业圈内 , 开车围绕几大圈 , 除了少数大卖场已开工营业外 , 大多数餐饮业都是卷闸门紧闭 , 包括本土知名的文和友、茶颜悦色、绝味鸭脖等都处于歇业状态 。
在文和友海信广场店门口 , 12点午餐时间 , 一位形似工作人员在进门后 , 随后把门口一条隔离带扣好 。
门前没有见到客人来来往往的身影 , 门前的对外售卖窗口亦紧闭 。 就是这家网红店 , 在去年10月4日 , 其微信公众号发出的一条消息刷爆朋友圈 , "超级文和友海信广场店今天取号已接近20000桌顾客 , 请今天还在路上的朋友先选择别的地方游览 , 对此我们深表歉意 。 "
无独有偶 。 除了文和友之外 , 长沙的网红茶饮店--茶颜悦色在步行街的几家门店均未开业 。
"掐指一算 , 我该放假啦!!!等到--月---日我们就会回来 , 继续给小主做一杯有温度的茶!" , 在一家茶颜悦色店门口 , 贴着这样一则通知告示 。
这杯茶恐怕还要等些时日了 。 根据一些店铺门上的通知 , 建议"所有门店在2月8日(正月十五)之后开门营业 , 在此之前开业的须提前向所在社区报备 。 "
但是 , 时针已拨至2月12日 , 这些店铺绝大多数并未开门营业 。
「餐饮业」长沙餐饮业入凛冬 协会急提三大建议以保现金不断流
文章图片

「餐饮业」长沙餐饮业入凛冬 协会急提三大建议以保现金不断流
文章图片

(摄于2月12日12点)
现金流能扛多久?
病毒这颗子弹 , 对于餐饮业的重创 , 首当其中 。 据媒体报道 , 此前 , 拥有600多家门店的西贝贾国龙说只发得起3个月工资 。 中式快餐第一品牌--老乡鸡的董事长束从轩也谈到过他800多家直营门店的损失…
餐饮业巨头们的发声 , 都指向了一个点:现金流之殇 。 根据中国饭店协会2019年的调研 , 我国整个餐饮业的人力成本占比为21.11% , 房租成本占比为9.3%--仅这两项成本 , 就占到了企业支出的三分之一 。
对于一家成熟企业而言 , 拿出几乎全年的利润去扛 , 也勉强只能活到5月 。 实际上 , 根据《中欧商业评论》发布的对995家中小企业的调研 , 结果更加糟糕:85.01%的企业维持不了3个月的生存 。
疫情引发的退订单、处理备货、停业、支付员工工资、缴纳房租等种种困难 , 让餐饮业承担着巨大的经济压力和损失 。 春节结束后 , 这种"后遗症"仍在延续 。
凛冬中如何取暖?最直接的方式就是盘活现金流 。
2月6日 , 加华资本正式宣布旗下基金以近亿元人民币 , 独家投资湖南文和友文化产业发展集团有限公司(以下简称文和友) 。
加华资本创始合伙人宋向前在接受媒体采访时就表示 , "很多企业其实都是现金流的问题 , 比如关门歇业、工资、房租、税金以及供应链的采购成本 。 这些企业的包袱非常重 , 没有几个企业能够扛得住" 。
作为本土餐饮业头部企业 , 这笔"及时雨"资金无疑利于文和友更容易挺过现金流这道坎 。 网红餐饮巨头尚且需要外力驰援 , 对于实力更脆弱的 , 更多的其他中小餐饮业主而言 , 这道坎可能就不那么容易度过了 。

2019年中国餐饮业年度报告》显示 , 在2019年国内各省区市餐饮收入排行(2018财年)中 , 湖南餐饮收入达1921.6亿元 , 位居全国各省市区排行第八 。 据统计 , 全省现有餐饮服务经营者18.9万户 , 单位食堂3.9万户 , 小餐饮11.4万户 。
餐饮业正积极自救 政策配套要跟上
【「餐饮业」长沙餐饮业入凛冬 协会急提三大建议以保现金不断流】餐饮业的春天还有些距离 。 在这个特殊的时段 , 外卖成了自救举措里的一个现实选择 。
长沙一位轮休在家的徐记海鲜员工电话中对采访人员表示 , 目前其所在店 , 有9名员工在现场办公 。 他们都是店里的"多面选手" , 而过往正常的经营中 , 会有40-50名员工在店里做事 。


推荐阅读