百货业是服务消费的重要载体 “最坏时候”是否已过去( 七 )
提升自营能力是关键
对于百货业未来的出路 ， 不同领域专家从各自视角开出了“药方” ， 但无论是数字化改造 ， 还是供应链重塑 ， 都离不开自营能力提升这一关键环节 。
“商品经营能力的丧失 ， 是多年来中国百货业最受诟病的地方 。 ”楚修齐坦言 ， 长期以来百货业主要采用联营出租的经营模式 ， 百货企业自主的商品采购能力和经营能力几乎丧失 ， 自营占比在全行业中不超过5% 。
事实上 ， 正是由于大量采用联营出租方式 ， 国内百货企业几乎没有采购部门 ， 失去了对品牌商的控制 ， 也导致了对商品和市场理解的弱化 。 从这个意义上看 ， 提升自营能力、增加自采比重 ， 将从根本上变革百货业固有的联营商业模式 。
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