我是怎么花光650万做死两家“游戏公司”的?( 三 )

赶进度?不 , 赶工是不可能赶工的 , 一定要精雕细琢 。 不然怎么能体现出精品游戏的匠心来?

不出意外 , 第一周目公司开张半年就破产了 。 游戏时长不超过30分钟 。

我是怎么花光650万做死两家“游戏公司”的?

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接着我重新开了一个档 , 这次我学乖了 。 把“梦想”“情怀”这些都扔到一边 , 直接奔向了最现实的问题——启动资金 , 做什么游戏更容易活下来?答案显而易见 , 老老实实地从休闲游戏做起吧 。

于是我们“开发水平有限责任公司”开始招兵买马、搭建团队 。 带着1名策划、2名美术、2个程序和2个运营开始了紧张的研发工作 。

不过即便是做轻度的休闲游戏 , 游戏研发的经历也并非一帆风顺 。 比如策划跟我吐槽美术做的东西质量太差 , 他忍不住想自己上手去画 , 这都属于日常 。


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