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游戏团队创业，是否该拉商务进来为合伙人( 三 )


3.公司的控制权
控制的类型包括股权的代持、委托投票权、行动协议等，这些都可以采用的方法。
另外还有双股权的问题。在中国，公司一般有三种，1.一人有限公司2.普通有限公司3.股份有限公司。在中国公司法规定普通有限公司可以同股不同权，股东的出资可以跟他的股权比例、分红权、投票权不一致，但是股份有限公司必须要做到同股同权，这一点大家要知道
4.期权池设立时的两个点
（1）最好是设立有限合伙企业不要设立有限公司，因为同等做税收筹划机制上，有限合伙企业税负较低，当然是相对。
【游戏团队创业，是否该拉商务进来为合伙人】 （2）有限合伙企业治理上便捷，一般有限合伙企业GP都是CEO，基本上投票权、各种事物都是CEO说了算，比有限公司管理起来更便捷高效，另一方面CEO多些投票权更加便于控制。

■网友
你问问他呀，希望得到什么样的回报，给股份他是否愿意，同时他打算承担什么样的责任。他说了他的想法之后，你跟他说，再回来跟其他股东商量一下。股份并不只是意味着回报，同时也意味着责任。随便给股份，人家也未必愿意，意味着从此被拖下水；一旦出了问题，他跟投资人也不好交代，本来只是友情帮忙，何必把自己套进去？这个行业大部分公司都是会很快倒闭的，拿到股份又有啥用？
■网友
首先，研发团队和商务团队肯定都需要有的。但是如果你前领导只是帮忙推荐，并没有想成为你的团队成员，你给股份是有点随便了。股份意味着责任，最好不要轻易给别人。另外，你也最好直接问一下他，需要什么样的回报。在商言商，说清楚了，大家都好！
■网友
创业团队离不开一个好的商务，公司作为人合和资合结合的主体，商务高管以人力资源作为付出，可以量化，做为入股的依据。这里可以引入期权设计，比如商务这个职位，可以设计有10%的股权比例，根据时间和绩效，分别行权。当然，需要创始人稀释出让该部分股权。
■网友
创业需要解决两件事.1最快时间生产出来用户需要的产品2最快时间让用户使用上你的产品并付费.实现收支平衡找钱,找人,开会,争吵,加班,都应该围绕这两点.需要不需要商务你自己看
■网友
当然要拉商务进来。 不然市场谁干?你就摆明了和其他几个合伙人说。 要么咱们谁搞市场，要么拉一个进来。给不给股份的问题首先是股份值不值钱。现在游戏还没挣钱 ， 投资还没拉来，做什么美梦分钱呢。老板有信心，别人还未必搭理呢。 先考虑能不能找到人。人找到了，投资拉来了，再坐下来考虑分钱的事。 在那之前说的都是瞎掰。到时候10个人9个反悔想多要，就剩你一个还蒙在鼓里。
■网友
首先你要考虑到是：你们做的游戏能不能赚钱。如果确信能赚钱，那还需要风投干什么？如果只是为了骗钱，那找风投不是坑人么？


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