邮储银行|邮储银行无锡市分行：锻造讲政治勇担当做表率善作为的模范机关
8月份 ， 邮储银行无锡市分行分批次召开了中后台部门工作研讨专题会议 ， 办公室、人力资源部、计划财务部、党建工作部（纪委办公室）、信息科技管理部、风险管理部、运营管理部、法律与合规部等8个部门负责人及骨干人员参会 。 会议就今年以来该行举办的“解难点、通堵点、补断点”工作、全面落实“模范机关”建设和机关“五抓五促”专项行动等方面进行了研讨 ， 进一步强调了打造“讲政治守纪律、善学习勇创新、敢担当勇作为、强作风抓落实”机关的工作要求 ， 指明了下阶段工作方向 ， 要求机关部门走在前、作表率 ， 以机关带基层 ， 为夺取经营发展全面胜利提供坚强作风保证 。 
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“中后台管理部门是承上启下的重要一环 ， 是保障全分行政令畅通、高效运行的重要枢纽 。 因此 ， 各机关部门要强化责任担当 ， 积极主动作为 ， 切实发挥机关示范表率作用 ， 以更好的作风、更优的服务、更高的效率贯彻落实上级行和市分行党委工作部署 ， 着力打造‘精干、高效、和谐、规范’的服务型机关 。 ”该行党委书记、行长张永罡指出 。
锻造最讲政治的模范机关 ， 凝聚发展正能量 。 机关部门要把“两个维护”体现在坚决贯彻党中央、上级行决策部署的行动上 ， 体现在履职尽责、做好本职工作的实效上 ， 体现在党员、干部的日常言行上 。 要在思想上主动引导、引领、影响党员、员工 ， 强化家风建设、党纪党规的警示教育 ， 扎牢扎紧思想篱笆 。
锻造担当实干的模范机关 ， 助推转型升级 。 持续做好“解难点、通堵点、补断点”活动 ， 以经营管理绩效为导向 ， 保持争先创优的工作作风 ， 增强工作的主动性 。 办公室充分发挥“多管部”“不管部”的作用 ， 把抓督办、促落实、提效率放在更加突出的位置 ， 进一步提升全行整体工作水平 。 人力资源部由传统人事管理活动向战略性资源管理活动转变 ， 围绕行内战略目标 ， 统筹性、前瞻性地做好人力资源的战略规划 ， 盘活人力资源 ， 做好选人用人、干部职工的管理 。 计划财务部围绕上级行工作重点 ， 做好与同业、省内其他分行的对标分析 ， 引导业务发展；与信息科技管理部共同做好数据模块化的整合和共享 ， 提升业务和财务数据使用的便利性和易用性 。 纪委办公室在效能、效率、执行力的监督上下功夫 ， 做好日常监督、重点事项监督和专项监督 。 信息科技管理部发挥科技力量 ， 逐步打造线上全产品开发 ， 围绕全行业务发展及经营管理 ， 激发科技创新活力 。
锻造严于律己的模范机关 ， 夯实内控合规基础 。 聚焦全面从严治党 ， 结合巡视巡察整改工作 ， 构建长效机制 。 运营管理部以夯实基础管理为目标 ， 以加强队伍建设为抓手 ， 以厅堂一体化规范运营为主线 ， 全面实现运营管理提质效、控风险、降成本的整体目标 。 风险管理部坚持适度风险、稳健经营的风险偏好 ， 立足高格局、宽视野、早预判、严防控 ， 做好业务的全流程风险管理和作业监督 。 法律与合规部实行合规案防运行和执行情况的月报告机制 ， 针对薄弱环节 ， 利用非现场数据模型 ， 持续推进查帮结合的工作模式 ， 提升检查的针对性和有效性 。
锻造善作善成的模范机关 ， 提升队伍综合素养 。 通过多岗位轮岗、“师带徒”、交叉作业等多种形式培养业务“多面手” ， 充分调动员工工作积极性 ， 提高工作效率 ， 培养综合化、专业化的合规检查队伍、信审队伍、兼职党务工作者队伍、营业主管队伍、内训师队伍等 。 人力资源部加强人才培养和专业岗晋升通道建设 ， 发挥绩效“指挥棒”作用；党建工作部选树先进典型 ， 做好宣传报道 ， 营造积极向上的、务实清廉的良好氛围 。 （推广）
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