新东方|业绩拐点已至新东方在线(1797.HK):K12教育战略成效显著( 二 )


另一方面 , 新东方在线的K12课程设置也加速覆盖到了更大的区域范围 。 截至2020年5月底 , 东方优播已经下沉至24个省份的172个城市 , 较于2019年5月底的15个省份的63个城市 , 有了飞跃式进步 。 值得注意的是 , 本次疫情显著催化了三、四、五线城市的在线教育渗透率 , 这无疑与东方优播的区域下沉战略不谋而合 , 公司先发优势明显 。
2. 优化大学教育及学前教育产品结构 , 有望厚积薄发
大学教育方面 , 由于疫情爆发暂时抑制了海外留学的备考需求 , 该分部的付费学生人次为94.2万人次 , 同比下滑了27.1% 。 不过 , 新东方在线于期内成功优化了大学教育的产品结构 , 将火力更多地集中在了客单价更高的大学备考以及海外备考上 , 因此大学教育每名付费学生人次的平均开支达到1,222元 , 同比大幅增长了70.9% , 进而改善了该分部的盈利能力 。 在产品机构的调整下 , 2020财年新东方在线大学教育分部录得营收6.42亿元 , 同比略微增长1.6%;毛利率为67.9% , 同比提升2.3个百分点 。
【新东方|业绩拐点已至新东方在线(1797.HK):K12教育战略成效显著】同时 , 今年3月份 , 在新东方继续与剑桥雅思独家战略合作的基础上 , 新东方在线也获得了雅思真题的线上独家使用授权 , 并可以借助上线机考模拟产品完整呈现雅思的真实机考界面 , 大大优化了雅思考生的备考体验 , 疫情消散后该独有“利器”有望厚积薄发 。
学前教育方面 , 公司逐渐在将经营重点转移至了多纳英语程序 , 不断提升应用程序的质素、参与度及扩大所提供的教育内容范围 , 毛利率也因此由2019财年的-0.9%升级至2020财年的28.3% 。 同样因为优化产品线的原因 , 2020财年学前教育分部的付费人次同比也略微下降 , 但长期价值也更为可期了 。
二. 盈利效率改善趋势明显 , 业绩拐点悄然已至
单从账面的净亏损来看 , 新东方在线正处于亏损扩大阶段 , 但综合多项经营趋势来看 , 亏损换来了核心业绩指标的改善 , 未来有望步入盈利的拐点 。
1. K12在线大班免费课高转化率 , 有望受益规模效应
2020财年 , 虽然大学教育及学前教育两个分部的毛利率都实现了改善 , 但新东方在线的毛利率同比依然下降了9.5百分点至45.6% , 主要原因是K12教育分部的毛利率下降 。 由于公司于疫情期间免费开放了K12春季正价班型 , 且最终的报名人次高达2,000万 , 进而导致了该分部成本、费用的大幅提升 。
值得注意的是 , 新东方在线一直视K12教育为长期价值的关键所在 , 因此在免费捐课行动中表现得也十分积极 。 一方面 , 公司决定对原先报名春季班的学生进行全额退费处理 。 另一方面 , 新东方在线的春季班课程持续时间为2月15日至5月30日 , 覆盖了整个完整的春季学期 , 并且课程和服务与正价双师大班完全一致 , 服务体验将显著区别并优于同业产品 , 课程持续性强 , 流量提升更加稳定 , 也更加有利于流量的后续转化 。
据悉 , 免费课程为新东方在线在暑假留存了大量学生 。 疫情导致的在线教育需求井喷加速了新东方在线K12课程的发展 , 规模效应下成本优势也会愈加凸显 。
2. 东方优播业务模式受肯定 , 毛利率持续改善
东方优播课程方面 , 其独特的双师小班业务模式再次得到确认 , 2020财年的毛利率水平为24%大超市场预期 , 并且环比改善趋势非常明显 。 在业绩会中 , 公司表示在东方优播首批运营的8个城市运营表现较好 , 并且全部实现了单校区的盈利 。 目前 , 东方优播所覆盖的城市均在暑期进行招生 , 大部分学生续班 , 也体现东方优播课程已得到学生和家长的认同 。
新东方|业绩拐点已至新东方在线(1797.HK):K12教育战略成效显著
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同时 , 新东方在线未来还将打通K12在线大班和东方优播的数据 , 实现协同引流 , 较单一线上获客模式 , 线下渠道成本也会更加可控 , 进一步改善费用开支 。


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