怎样写种子期商业计划书
作为融资道路上的第一个轮次，种子轮是一个项目最起始的阶段，种子轮融资是项目拿到的第一笔钱，没有它就好像没有水一样，种子根本就不会发芽。这个时候只有一个想法或者构思，创始人单枪匹马出发，甚至都不知道未来的团队在哪里。这个时候，项目就像一颗干燥的种子一样，种下去能否发芽是有很大的不确定性的。所以这也是项目最容易天折的阶段。项目在种子轮的时候，往往只有一个创业的想法，虽然对一个领域有一定的了解，但没有核心团队，也没有原型产品，看似前路渺茫。
图片来自网络所以种子轮的商业计划书不好写，但是也不是没有切入点。那就是市场的痛点，用户的不满和使用痛点，是行业前进的驱动力。我们可以再对照自己的产品提出一个用户针对痛点的解决方案，比如无线充电，让用户随时随地，不用线也可能轻松充电，而且充电的时候不耽误玩手机，熨平了用户的痛点，给用户以利益点。
由此，可以建立了一个种子期项目BP的三步式分析逻辑：
1、先分析用户的痛点，看一看为什么这些痛点没有被行业内的现有产品和服务满足？
2、我们提出为解决用户这个痛点，所设计的我们产品功能特性上的针对性解决方案。
3、复盘我们的方案是否解决了用户的痛点，是否达到了用户的期望值，同时又没有额外增加用户的使用成本，或降低了用户的使用体验。
搞清楚了这三点，就能设计出符合消费者需求，超越其期望值的革命性创新产品和服务，也就回答了我们产品和竞品在做竞争对比的时候，我们的竞争优势究竟是什么的问题。
有了切入点还远远不够，项目的核心团队和创始人描述也至关重要。一般在项目处于种子轮融资的时候，往往还只有创始人一个人单枪匹马走上征途，所以可以把重点放在，创始人的相关行业经历，能力，社会及产业资源等方面。要着重强调，你现有的人脉资源、协作资源以及，你过去曾经取得的成功和运营管理的公司。总之在做一份种子期商业计划书时，既要兼顾全局，也要有所侧重。
■网友
一份好种子期商业计划书应该怎么写呢？
每一个投资人在投资项目或者了解项目之前，都要先收到一份商业计划书，让投资人大概的了解，你是谁，你从哪来，你要到哪里去，等等。
所以先来讲个小贴士，现代投资也不会再像以前一样打上厚厚的一打纸质版文档，而是要看大概在10到15页左右的，同时，这个商业计划书一般都是在手机上经常播的，因此，把商业计划书做成pdf格式，同时压缩到3MB内，这样的话投资者可能在没有wifi的情况下打开了，第一时间给你作出回应。
所以，一个很重要的建议，你要做一个pdf格式的商业计划书，其实你要做的，在三兆以内是最好的，同时，你不要长篇大论，都是文字陈述，不要像写小说一样，这个是不会有人去看的，要做的是图文并茂方式的。
02
抛去封面和封底，咱们直接从内容来说。
你是谁？基本上是阐述，到目前为止，你做了一件什么样的事儿，有多少的固定资产，做的创业内容是什么。如果近一步的话，可以给自己一个标签，比如可以说自己是音频的内容传播者，自媒体的写手等等。这就是你要展示给投资人的第一部分了。
你可以同是提供一些数据，比如你做实体的，像开餐馆的，你就说出你的营业额是多少，成本多少，翻台率多高，客单价如何。如何你是做自媒体的，就说出粉丝量多少，转率多高。
这些数据最好是真实的，因为，你如果在这数据撒了一个谎，那你其实还要为了这个谎再撒第二个，你就会很累很被动。而且现在数据有些都是这公开透明的，在别的地方也是可以查到的，所以，不要在这块儿让投资者觉得你是一个没有诚信的创业者。
03
接着说为什么要做这件事？你可以通过一些行业趋势把前景描述出来。未来这个天花板有多高，池子有多大，你要明确的告诉投资人，这些能证明的你做的事情的空间。
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