车壹条|不甘没落,华晨集团双管齐下谋振兴丨壹访谈( 三 )
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齐凯解释 , 合资品牌方面 , 华晨宝马今年的销量会在60万辆左右 , 到2025年规划达到65万辆 。 华晨雷诺方面 , 在雷诺退出乘用车业务后 , 势必会加大对轻型商用车项目的投入 , 雷诺在轻型商用车领域的技术实力和战略聚焦 , 再加上金杯海狮在中国有着强大的品牌基础 , 未来15万辆应该没问题 。
轻卡方面 , 华晨计划引入战略合作方 , 重拾金杯轻卡的辉煌 , 金杯轻卡曾经在全国销量前三 , 至今在内蒙、东北等地还有很好的市场口碑 。
自主乘用车方面 , 未来华晨中华计划打造小车平台、大车平台、新能源汽车平台三个平台 , 累计投放14款产品 , 到2025年实现年产能30万辆 。
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中华如何在非常羸弱的情况下5年达到30万辆?齐凯介绍 , 目前中华的产品在做结构调整 , 原有的车型在做升级换代 , 现在的V3、V6、V7这些产品都会在相应平台上做全新的产品开发 , 同时引入战略合作方做共同开发 , 体制机制的创新 , 加上今后几年密集的产品和技术升级 , 保障30万辆目标的实现 。
零部件方面 , 目前华晨也在积极与宝马供应商寻求合作 , 未来华晨宝马的零部件本土化率将得到进一步提升 。
“我们在和宝马签订调整股比协议的同时 , 签订了保障合资公司盘子不断做大 , 保证华晨收益上涨的内容 。 ”齐凯强调 。
在外界看来 , 宝马提升股比对于华晨是负面消息 , 但华晨也有自己的考虑 , 一是合资公司股比开放是大势所趋 , 政府已经明确表态只能保护到2022年 。 华晨作为第一个股比开放的企业 , 有充裕的时间准备、应对股比开放的冲击;二来也是更重要的是 , 开放的同时双方约定合资公司的蛋糕不断做大 , 中方利益不会受损反而会进一步提升 。
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