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商务微新闻|老牌汽车的新生（四） |《共同梦想》


江苏龙网_原标题是：老牌汽车的新生（四） |《共同梦想》
全方位的真诚合作
在吉利控股收购沃尔沃汽车之后 ， 规模优势显著增加 ， 沃尔沃汽车的采购得以更有效地控制成本、提高效率 。
在收购后的近10年中 ， 沃尔沃从一家以瑞典为核心的汽车品牌成长为一家真正的全球企业 。 在欧洲、以中国为核心的亚太、以美国为核心的美洲市场都建立了完善的商务和工业体系 ， 在全球范围内实现了资源的有效整合和调配 ， 显著提高了整个企业在复杂多变的国际贸易形势下的竞争力 。
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CMA 中级车基础模块化架构
在吉利控股的充分支持下 ， 沃尔沃汽车公司耗资110亿美元用于SPA可扩展模块架构等核心技术的研发 。 这成为瑞典工业领域有史以来规模最大的投资项目之一 。
真诚合作之花必将结出互利共赢的硕果！
继SPA平台后 ， CMA基础模块架构是由沃尔沃汽车主导 ， 沃尔沃汽车与吉利汽车联合开发的全新基础模块架构 ， 充分体现了在吉利控股收购沃尔沃以后所形成的技术协同和合作能力 。 沃尔沃基于CMA架构开发出了全新车型XC40 ， 并于比利时根特工厂等制造基地进行制造 。
根特工厂始建于1965年 ， 位于比利时布鲁塞尔西北约60公里 。 2008年的全球金融危机使比利时汽车工业进入了严冬 ， 汽车组装行业就业人口减少一半 ， 一度引发沃尔沃根特工厂的裁员危机 。 吉利的收购为根特工厂提供了重要的发展推动力 ， 重新焕发了勃勃生机 。
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比利时根特工厂
如今 ， 根特工厂的员工数量由收购时的4000人 ， 增加到了近6500人 ， 还间接带动当地就业20000人 。 根特工厂成为比利时东弗拉芒省雇用员工最多的企业之一 。 除了带动当地经济和就业 ， 根特工厂还为中国的汽车工业提供了管理经验和技术支持 。 过去的三年中 ， 有200名沃尔沃汽车中国员工前往根特工厂接受了培训 ， 同时根特工厂也常年派遣专家前往沃尔沃大庆、成都和张家口工厂进行技术指导 。
在吉利与沃尔沃的协同与融合中 ， 西方百年汽车工业文明和东方文化相互浸润、相互理解、相互包容 ， 让人们看到了中国企业和欧洲企业开展双赢合作的乐观前景 。 他们将共同成长 ， 共同实现属于他们的汽车梦想！
1999年 ， 沃尔沃集团将旗下轿车业务出售给美国福特汽车公司 。 2008年 ， 受金融危机影响 ， 福特公司出售了旗下多个汽车品牌 。 2010年 ， 吉利控股集团与福特汽车正式交割 ， 获得了沃尔沃汽车100%股权 。
收购以来 ， 沃尔沃汽车公司完成了组织架构的调整 ， 规划了清晰和具有前瞻性的发展战略 ， 开发了行业领先的平台架构 ， 完善了产品的规划和开发 ， 拓展了全球的战略布局 ， 实现了较快发展 。
目前 ， 沃尔沃汽车公司在全球拥有43000多名员工 ， 在100多个国家和地区设立了2400多个销售和服务网点 。 2018年 ， 沃尔沃汽车销量达到64.2万辆 ， 连续五年创造了沃尔沃汽车新的全球销售纪录 。
来源：一带一路故事微信公众号
【商务微新闻|老牌汽车的新生（四） |《共同梦想》】编辑：李晨曦、王耀祥


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