怎样看待网文的「野生翻译」( 二 )
随着Editor角色的建立,网文翻译从单打独斗,进入到了协作的阶段,这就产生了最基础的翻译流程。同时, 因为翻译流程逐步优化,Fan Translators们所产出的翻译内容的质量,也越来越高,与其相应的,读者们的口味和要求也越来越高。 需求可以简单的总结成以下几点:
1. 翻译质量要求越来越高;
2. 翻译速度要求越来越快;
3. 翻译作品的多样性要求越来越多。
需求倒逼供给,所以翻译和编辑们的工作压力随之也越来越大。回到上文所述,翻译流程从独立的翻译工作,逐步进化成为了协作工作。而一旦从独立工作进化到协作工作,就不可避免的会碰到各种协作中会有的问题。
1. 翻译或者编辑由于个人原因,无法保证工作量,协作因此停滞;
2. 翻译和编辑由于性格或者工作习惯等等的不同,导致了合作中的潜在冲突;
3. 由于合作冲突导致的翻译或者编辑人员的变换,导致了后续翻译质量下降等等。
上述总结的都仅仅是一些大家可以预期到的常见的协作问题。但是除了这些问题之外,逐渐产生了更加核心的潜在风险收入;
在以兴趣为支撑的基础下,几个协作协作很难长期坚持免费创作,尤其当读者们的阅读需求大幅度提升的时候。而当第一次翻译由于断更后收到了粉丝读者的打赏后,Fan Translators们的心态就开始慢慢的发生了变化,原来翻译是可以赚钱的!这就促成了整个产业商业化的最早期的萌芽。
当翻译们的工作目标从兴趣转移至商业之后,Fan Transaltors还是Fans么?他们还再“野生”么?显然不。一部分大流量翻译作品的翻译开始发现,原来当接入广告和打赏之后,每个月的收入远高于正常工作,于是他们开始逐步转向了全职翻译。部分有商业头脑的翻译们开始在社区里招兵买马,逐步成立了各式各样的翻译组,然后在翻译组之间又形成了各种各样的竞争和合作。大浪淘沙,最后形成的前三家翻译组就近乎垄断了整个网文翻译市场。
资源聚合带来的好处是显而易见的,整个网文翻译社区开始了快速的提升,无论是从翻译的速度、数量还是质量上来说。但随着流量和收入的提升,两座大山逐步出现在了几个大翻译组的面前 - 版权和商业模式。
版权是粉丝翻译和翻译组们的第一道大山。当大家的核心需求从兴趣转向之商业之后,未授权的翻译显然触碰到了法律的边界,是一个随时可能爆炸的定时炸弹。而唯一的出路,就只有主动联系相关版权持有方,进行更深入的谈判和合作。而合作的前提,正是需要向版权持有人证明海外网文市场有足够强的潜力和盈利能力。
其次,商业模式也是当前,乃至未来很长一段时间内网文翻译社区会碰到的核心挑战之一。由于网文社区是由兴趣翻译和粉丝支持为基础而发展起来的社区,所以社区用户对于收费一直都是报以最大的戒心。正所谓由俭入奢易,由奢入俭难。当整个网文翻译社区都习惯了免费阅读的模式之后,老用户是很难接受新的付费阅读的模式。而如果依托于广告,那整个阅读体验将无法得到保证。若依托于打赏,则整体收入的天花板会比较低, 且收入预期会非常不稳定,最后或许只有头部流量的几部作品可以赚钱,而超过90%的其他作品,或者大量的新书,将没有获得收入的空间。最后会造成整个网文社区的内容断档,从而在整个社区还没有发展起来之前,就结束整个生命周期。
要想解决商业模式的问题,势必需要引入更多新用户,并且让其接受新的付费阅读的商业模式,而这正是现有网文社区中的翻译组们,无法承担的成本,无论是拉新的成本,和版权持有人长期合作的成本,又或者是壮士断腕,更新商业模式的成本。
“野生”的网文社区陷入了一个两难的境地。当野生翻译不再野生,兴趣社区不再兴趣,网文社区需要的是更加高纬度的整合,以及商业模式的更新迭代。或许这也正是阅文的使命,让全球的网文文化覆盖全球,也让全球的内容创作者,能在我们多样化的商业模式下,在产业链中找到更适合自己的节点,让整个产业正规化,规模化,健康化。
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